格陸博科技【案例】
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嬴徹科技【案例】
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樂象【故事】【案例】
正泰國際【案例】
康恆環境【案例】
【案例】康希諾生物:為全球提供創新優質的疫苗
新冠疫苗市場整體已經陷入紅海,企業應該如何加速其他產品的創新,同時兼顧商業模式創新?在中國疫苗與歐美發達國家疫苗存在技術代差的大環境下,怎樣才能快速實現“讓中國疫苗技術與世界同步””? [詳細]
【案例】勤拓:服裝供應鏈上的可持續發展探索
2018年起,勤拓覺察到可持續時尚的大趨勢,推動企業向可持續發展戰略轉型,並帶動產業鏈合作企業踐行同樣的綠色理念。勤拓是如何踐行綠色可持續發展理念的?又是如何帶動產業鏈上下游向可持續發展轉型的?[詳細]
【案例】臨港集團:產業與城市的互動
惟創新者書寫未來。構建科創服務體系,是臨港集團立足初創期進入全面發展期,塑造核心競爭力的再思考、再謀劃、再部署。如何理順科創服務體系、如何通過支持產業和城市的發展,實現向戰略新興產業和沿海重要節點城市的轉型提升?[詳細]
【案例】 中微公司:大國重器 志在巔峰
目前,受通訊、汽車電子等產業強勁需求的推動,一方面半導體設備市場需求不斷增大,另一方面芯片供應短缺傳導至供應鏈各個環節,疊加國際政治、經濟環境變化,局面愈加錯綜復雜。未來,中微公司如何繼續在國際壟斷的夾縫中突圍辟新天。[詳細]
【案例】 “醫管家”:疫情下醫院智慧后勤創新與實踐
創新雖然帶來了人效提高、成本降低,但是,這些新價值如何在“醫管家”和客戶之間分配,這並不是一個容易的決策。價值創造者一定是最大的價值獲取者麼?如何一個創新不能讓企業獲取很大價值,還有必要去做麼?醫管家的案例或許有答案[詳細]
【案例】 上港集團:聚焦科技創新,賦能智慧港口
上港集團將如何運用大數據、雲計算、人工智能、區塊鏈等技術加快數字化轉型?如何通過港口智能化、自動化、操作流程信息化等措施創新港口服務模式?將從哪些方面繼續發力,保持上海港在港口科技的領先優勢?[詳細]
【案例】 五菱宏光MINIEV:領跑全球的中國汽車新物種
生存在成熟市場中的企業經常面臨著兩難抉擇:是應該留在已有市場致力於打敗競爭對手呢?還是應該開辟新市場以擺脫耗費資源的既有競爭力?五菱選擇了后者,用極簡的五菱宏光MINIEV,順應用戶需求變化,成為具有網紅特質的潮創玩具。[詳細]
【案例】 ONES:踐行非共識的創新之路
ONES致力於為企業提供軟件研發管理工具和解決方案,幫助數十萬企業實現研發全流程高效管理,提升企業軟件研發效能,在軟硬件、互聯網、新零售、教育、醫療等行業均有成熟解決方案。其中,客戶包括小米、中國電信等多家500強企業。[詳細]