新華路569弄共涉及5個小區，1400多戶居民。此前，弄堂內的小區都是“各掃門前雪”，沒有相應的組織對弄堂進行有效管理，亂停車等現象時有發生。為了有效解決這一管理上存在的漏洞，日前，“新華路569弄管會”正式成立。弄管會作為自治協商的平台，今后將全面參與弄堂管理和維護。

“寧寧”來到新華路569弄的入口處，隻見路面干淨清爽，車輛停放整齊。而在半個月之前，這裡管理還較為混亂，時不時有亂停車現象發生，堵塞交通，也影響行人出行。改變是怎麼做到的？

涉及5個小區、80多家單位，這條弄堂怎麼管？

新華路569弄全長600米，寬5米，連接著新華路與安順路。弄堂內聚集了當代新華、新華苑、鑒賞新華3個商品房小區，田渡小區、靜怡村2個售后公房小區，1400余戶居民，1座商務樓宇及安順路幼兒園等80余家社區單位，管轄范圍涉及田渡、梅安兩個居民區。看似毫無關聯的小區、物業公司、社區單位被這條狹長的弄堂緊緊地“捆”在了一起。

雖然不是市政道路，且路面狹窄，新華路569弄卻承擔著每天2000多輛車流量的馬路功能。與此同時，弄內5個小區的居民有400多輛機動車，加上幼兒園上下學期間接送孩子的車輛，弄堂長期存在人車混行、通行不便、停車困難等問題，對周邊居民區構成了較大的困擾，居民們反響強烈。

田渡居民區黨總支、居委會曾建立多方聯席會議機制，召集弄堂小區物業公司、業委會等各方主體共同商議弄堂公共管理事項。

面對弄內治理的諸多困難，為改善這一現象，在2021年的新華路街道微項目征集中，居民們申報了新華路569弄堂治理項目。經過項目評審，今年4月，項目成功立項。田渡居民區黨總支、居委會牽頭，聯合新華派出所、自治辦、平安辦等相關職能部門，引入第三方社會組織長寧區紅擎公益發展中心（簡稱“紅擎公益”），推進“聚力569”項目，以期推動新華路569弄安全、有序、和諧、宜居建設。

各方齊出力，無序弄堂“有主”了

由於弄堂涉及的利益主體較多，如何構建一個符合弄內各個主體公共利益的管理主體？如何以基層民主協商、全過程監督的方式，進一步推動569弄治理問題解決？成立一個569弄的居民自治協商平台，成為了大家的共同目標。

今年6月到7月中旬，項目工作組針對弄內黨員、志願者骨干、樓組長、轄區單位等開展調研，集中了解大家對弄堂治理存在的問題、意見、建議以及自治協商平台的主體構成、架構、功能定位、權利職責。最終，成立569弄管會，被大家一致認同。

7月29日起，569弄沿線田渡居民區、梅安居民區面向弄內全體居民、單位發出倡議，開展弄管會籌備組成員招募事宜。截至8月4日，累計招募成員13名，其中業委會代表4人、居民代表3人、物業公司代表4人、轄區單位代表2人。8月20日，新華路569弄籌備組工作會議召開，會議面向籌備組成員匯報了項目整體推進情況、弄管會成員招募情況，13名籌備組成員集中討論並審議通過了《關於成立新華路569弄管會的公約》（征求意見稿），並產生《新華路569弄管會候任成員名單》。會后，弄管會籌備組就審議通過的兩份材料面向弄內全體開展為期7天的公示，全覆蓋征求意見、建議。

通過各方的努力，9月3日，新華路569弄管會正式成立。弄管會成立當天，召開了第一屆第一次全體成員大會，審議通過《新華路569弄管會章程》、《新華路569弄管會議事規則》，推選出了弄長、秘書長，還發布了新華路569弄logo。“感覺一下子就對這條弄堂有更深的感情和更多的責任了，就想著和大家一起，把弄堂治理好，就像打理自己的家一樣。”新當選的弄長郭翔說道。

弄管會成立后，選出了一家頗有經驗的屬地化物業公司負責弄堂的日常管理工作。同時，還與周邊商務樓宇協調，探索潮汐式停車機制，既能滿足弄堂居民停車需求，又能保持弄堂通行順暢。

此外，弄管會成員又和物業公司人員一起按規定將停車區域劃線，引導規范有序停車﹔排摸弄堂內停放車輛的車主信息，做好費用收繳及協調工作﹔還安排了工作人員日常維護弄堂的環境衛生與設備設施……僅僅用了一個多星期的時間，原本較為混亂的弄堂，就變得干淨有序。“這條弄堂現在算是‘有主’了，變化真的特別大，出小區散步、買菜都舒心多了。”居民盛建平說。

569弄的改變仍在進行中。接下來，弄管會還將探討在安順路幼兒園門口設置減速帶、安裝警鈴等措施，讓弄堂更有序，居民出行更安心。（來源：上海長寧）

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