聚焦老干部工作，每年調研上百人次……長寧有一支6人團隊，常年穿梭於各社區，在基層開展調研工作。他們，就是長寧區委老干部局“研之有悟”調研團隊。

2019年，長寧區委老干部局以調研為抓手，致力於提升工作隊伍的學習力、實踐力和創造力，成立了“研之有悟”調研團隊。調研團隊平均年齡34歲，既有深耕老干部工作20余年的骨干，也有年輕的“95后”，整個團隊以老帶新在調研中共同成長。多年來，團隊走遍長寧區10個街鎮近百個居委，每年走訪上百人次，緊緊抓住老干部工作的重點難點和痛點堵點，積極攻堅破題﹔同時，團隊還時刻關注一些社區工作問題，深入研究思考。

2021年，市委老干部局提出了“樂齡申城五守護”，作為持續提升“暖心行動”內涵和外延的重要實踐。圍繞這項工作，“研之有悟”團隊很快有了新的課題——“如何依托長寧區‘互聯網+生活性服務業’創新試驗區建設優勢，讓‘樂齡申城五守護’在長寧區扎實落地生根？”團隊將“樂齡申城五守護”與長寧區“互聯網+生活性服務業”應用場景有機結合，對長寧區嵌入智能養老網絡的探索和實踐，開展了專題調研。經過走訪和研究，團隊根據長寧智慧養老網絡實施有著“智慧網絡”建設日益完善、智慧健康養老產業集聚效應明顯、社區智慧養老網絡日趨完善、“互聯網+養老”特色已經形成等基本現狀，圍繞嵌入智能養老網絡在實踐“五守護”行動時可能遇到的一些困難，提出了需要加強“融入服務”宣傳引導、用好資源打造更好服務平台、吸納專業資源服務等建議。

據團隊負責人翟瑞川介紹，每一次調研，“研之有悟”團隊都認真細化工作方案，並在每年各種調研中，通過座談、問卷等多種形式的調研，不僅有針對性地提出了相應的建設意見，還掌握了大量的基層工作數據和相關信息。

在《關於“黨建帶關建”情況》的調研中，團隊細化設置了45項調研內容，召開多場座談會，並組織17個系統、學校、醫療機構和700余名關工組織成員開展問卷調查，清晰掌握了區域關工組織組織力、帶動力、凝聚力等方面情況，並找到“黨建帶關建”中政治高度、工作格局、夯實基礎、抓實隊伍四個方面的努力方向。在《新形勢下離退休干部興趣文化團隊建設的探索與思考》調研中，團隊不僅摸清了區域內82家興趣團隊的基本情況，還分析掌握了老同志在管理制度、指導教師、成員水平等方面的訴求……

“‘研之有悟’其實是一個‘雙品牌’的工作。”團隊相關負責人介紹，“我們希望通過調研，一方面讓更多年輕同志得到鍛煉，把調研工作做得更好﹔另一方面，也希望借助這項工作，把團隊建設得更好。”

秦潔是“研之有悟”團隊裡年輕的一員，也是《發揮離退休干部在微信群組中正能量作用的思考與建議》調研報告的主要執筆人。回顧調研工作，秦潔說，“從方案提綱擬制、調研問卷設計，到文章結構思考、數據結果呈現，市局線上線下給建議、講方法、作指導，讓我收獲頗多﹔同時，團隊裡很多老同志也一直為我介紹相關的工作經驗，給予了我很多幫助。”幸運的是，該課題獲得了2022年度市老干部工作系統課題調研的特等獎。秦潔表示，收獲的成果有“老師”們的一大半功勞，而自己也通過這次深入細致的調研，得到了鍛煉與成長。

自2019年以來，“研之有悟”調研團隊堅持每年開展多項課題調研，在市老干部工作系統課題調研中已先后獲特等獎1次，一等獎7次，二等獎3次，三等獎2次。如今，團隊通過每年的調研工作，掌握了黨建引領、發揮作用、生活服務、文化活動、隊伍建設等基層各方面的一手材料，並發掘梳理了來自一線的品牌特色項目，並逐步成為區裡一支助力新時代老干部工作高質量發展的“調研尖兵”團隊。

（來源：上海長寧）

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