借“招”增能!普陀新添两幢“国字号”亿元楼
国资如何焕发新活力?近两年,普陀区国有企业聚焦重点改革,将国企高质量发展和区域营商环境优化紧密结合在一起,尤其是在楼宇经济上,国资借“招”增能、效益明显。
2021年,全区新添了两幢“国字号”亿元楼:元中大厦B栋、跨采办公楼3号楼。迄今为止,全区“国字号”亿元楼数量达16家,占全区数量的55%。
细窥这两幢新增亿元楼的“吸金法则”,不难发现,这期间离不开普陀区在“国字号”打造上,围绕“招商”的新抓手,在硬件配置、软件服务的“双升级”。
主动购资、升级“国字号配置”
位于长寿商务区内的元中大厦B栋就是普陀区主动升级“国字号”配置的典型案例。“适逢集团内部资产结构调整,在得知东方国际集团的元中大厦有意对外出售时,我们第一时间前去洽谈。”商业集团总经理田军回忆说,希望借助自有载体来做招商,将集团可支配的资金效益发挥得更大。
秉承着这样的理念,元中大厦B栋成为了商业集团做招商、增效益的新载体。如何将这栋1万1千平方米的招商载体价值发挥到最大?“要做高质量招商。”负责楼宇招商的长寿投促中心负责人夏卫目标明确。他告诉记者,早在2019年楼宇招商工作正式启动时,就有一家酒店主动找上门,表示要租赁整幢楼宇。“但我们拒绝了,因为我们不仅仅要做一个招租人,而是希望引进一些产出更高、税收贡献度更好的重点产业企业进来,形成税收落地、产业集聚。”夏卫说。
元中大厦
上海诚唐展览展示(集团)股份有限公司,是元中大厦B栋的第一位住户。“我们原有的办公楼老旧,而且办公空间还穿插错落在不同的楼层,零散不便,一直想要寻觅一处新的办公空间。”公司相关负责人介绍说:“元中大厦的楼宇装修新,硬件配套和格局都不错。”
在硬件“中意”后,如何将企业的税收也一并落进来?长寿投促中心的工作人员又以“租税联动”的服务抓手,为优质企业的引入加持了“国字号”的“新配置”。
“这家企业符合长寿商务区文创产业集聚的发展定位,并且也是细分行业里的头部企业。”夏卫介绍道,中心以“租税联动”的形式为企业提供实际优惠,成功吸引企业落户。“税收贡献度越高,租金越便宜,对企业而言,运营成本降低了,流动资金增多了,而对区域发展而言,产业集聚带来的增收赋能效应也更为显著。”据介绍,诚唐展览2020年落地当年即产税超2000万,2021年,还跻身了这幢“亿元楼”税收排行榜的 “前三甲”。
上海琰芸企业管理有限公司(后简称“琰芸管理”)以3300万的税收能级成为了这幢“亿元楼”里名副其实的“大户”,还成为了普陀区2021年经济贡献新锐企业,贡献度排名位列全区第四。
谈及这家优质企业的落地,田军告诉记者,“无土栽培”也是一种招商的创新实践——在有限的空间里提升产出效益。“企业原本和集团一直有业务合作,在我们详细介绍了区域的营商环境和扶持政策后,企业在元中新设了一家公司,虽然没有实体办公,但税收却落在了楼里。极大提升了我们的单位面积产出效益。”田军说。
多管齐下、优化“国字号服务”
再看普陀的长风商务区,跨采办公楼3号楼也是新上榜的“亿元楼”,同属“国字号”。在这里,为不同的企业、不同的发展需求备上了一整套的“服务包”。
“租税联动”为留住优质企业、提升楼宇发展能级提供了助力。上海中梁地产集团(后简称“中梁地产”)就是其间一家典型的代表。“将租金和税收进行一定程度的捆绑,当企业的税收达到一定能级时,楼宇相应的减免租金,有利于在我们和企业之间形成一种良性的互动和共赢。”跨采中心营销部经理张齐洁说。据介绍,中梁地产已于2021年上市,业务的体量不断增大,对跨采办公楼3号楼跻身亿元楼起到了至关重要的拉动作用。
除了留住优质的老客户、激励优质的老住户不断发展,在张齐洁这样的一线营销人员眼里,如何成功“招徕”优质客户,是为楼宇不断注入发展活力的工作日常。
跨采办公楼
“来看房的客户一波接一波,现在的办公租赁市场也相对低迷,如何留住企业呢?”张齐洁告诉记者,关键就在于提升服务,对客户的提出的“难题”,始终“见招拆招”。
上海美瀚先医疗科技有限公司(后简称“美瀚先”)的引入就是其中一个典型案例。“我们一眼就看中了跨采的办公楼,但因为业务需求,国庆之后立马就要入驻使用,还要重新装修的。”公司相关负责人和张齐洁开门见山地提了自己的刚需。
一面是优质的外资企业,一面却时间紧、没有现成的匹配空间。张齐洁和团队犯了难,在综合考虑了企业的发展前景后,她向客户争取了3天的时间去协调解决。“让原租户提前搬离,为美瀚先争取时间和空间。”张齐洁大胆地提出了全新的“置换方案”。“而为了争取原租户的配合和谅解,我们在楼内匹配了空置并有现成家具的优质空间进行置换谈判,最终取得了谅解和配合。”张齐洁告诉记者,一边帮老住户“腾空间”,一边为新住户“做设计”,最终,在既定工期内完成了装修,留住了新企业。据介绍,2021年,美瀚先落地当年即产税。
精准高效的服务源自“了如指掌”。在跨采中心,“一企一档”的建立是一线工作人员必备的基础技能。“美瀚先的成功引入,离不开我们和原住户四年多常来常往的联系密切、服务到位,才能在关键时刻得到对方的配合和谅解。”张齐洁告诉记者,在“一企一档”的基础上,再根据不同企业的不同情况,以“一企一策”精准施策:对租户未落地的企业进行落地政策动员,对落地为落税的企业加强排摸,争取尽早落税。
不仅如此,还以“楼管家”的身份,以住户需求为导向,协调企业解决工商、税务、人事等方方面面的需求,在楼宇内开展了丰富多彩的党建共建活动,开设了白领活动功能区,建立了特色的楼宇活动文化。
国资国企,在普陀,借“招”生出了新活力。(来源:上海普陀微信公众号)
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