2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是寶山加快推動建設上海科創中心主陣地和“北轉型”的奮進之年，也是寶山國資國企深化改革和產業轉型升級的關鍵之年，區國資委黨委堅持黨建引領深化改革、推動發展，堅定不移做強做優做大國有資本和國有企業，以“拼”的姿態、“搶”的狀態、“闖”的勁頭奮力謀新篇、布新局、啟新程。

“改”字當頭，革故鼎新添動力

持續深化國企改革。推動新組建的國投集團、城建集團、文旅集團、城運集團等集團公司的市場化專業化整合和規范化運營，適時引進第三方機構推動關停清算工作，不斷提高企業運營效率和質量，加快形成寶山國資國企“1+5+X”功能布局。

全面推進國有資產產業轉型。全力推進國有資產產業轉型行動方案，圍繞社區服務、民生保障、產業培育等重點，全面完成156萬平方米國有資產轉型升級，切實提升國資形象和效益。

全力推動兩個基金正式運營。推動科創產業基金和城市更新發展基金引入符合五大主導產業導向的重點項目或基金（子基金），服務區域經濟發展布局。

“干”字為先，克難攻堅注活力

完善法人治理結構。通過完善企業法人治理結構，進一步明確和規范各治理主體權責，實現黨委把方向、管大局、促落實，董事會定戰略、作決策、防風險，經理層謀經營、抓落實、強管理，各治理主體不缺位、不越位，形成各司其職、各負其責、協調運轉、有效制衡的國有企業法人治理結構。

推進分類監管。以主營業務與培育業務為依據，將企業明確為市場競爭類、公共服務類和功能保障類，分類定責、分類授權。健全經營性國有資產“直接監管、委托監管”協同機制，構建國資監管新格局。

提升績效考核質量。制定《區管國有企業領導人員經營業績考核與薪酬管理實施辦法》，完善“一企一方案”考核指標體系，實施新一輪薪酬考核，激活廣大國企干部職工干事創業的活力。

“效”字至上，招商引資蓄潛力

激活科創公司“新引擎”。優化完善三大科創公司體制機制建設，按照各自功能定位，積極開展招商引資工作，努力打造上海科創中心主陣地建設“新引擎”。

實現產業轉型“加速跑”。圍繞4個主體、20個重點項目，督促落實“一企業一方案”，全力推動156萬平方米經營性資產轉型升級，加大轉型升級過程中的招商引資力度，有效提升低效、無效資產的收益率。

打造基金招商“強磁場”。全年計劃引入1-2個重點產業基金和1-2個重點產業項目，通過基金直投項目或者參與子基金撬動社會資本進行招商引資。

提升注冊型招商“高質效”。努力挖掘在地央企資源優勢，圍繞龍頭企業以商引商，拉長產業鏈條，培育主導產業，形成產業集聚，做大產業集群。

“實”字托底，黨建引領凝合力

理論學習凝聚思想合力。把學習貫徹黨的二十大精神作為首要政治任務，舉辦報告會、宣講會、專題講座、學習班等，確保黨的二十大精神學習走深、走實、走心，切實把思想和行動統一到中央、市委、區委的決策部署上來。

強基固本匯聚組織合力。一方面對照黨支部規范化建設要求，做實各項“規定動作”，有效發揮支部戰斗堡壘作用﹔另一方面按照“黨委有品牌、總支有特色、支部有亮點”的黨建品牌分級打造定位，結合主責主業，充分發揮黨員先鋒模范作用，形成黨旗在前線飄揚、黨員在一線沖鋒的生動局面，凝心聚力攻克生產經營中的各類困難。

選育管用集聚干部合力。用好用活年輕干部調研成果，分層分類選好“苗”建好蓄水池﹔分析不同層級、不同領域干部特點，圍繞履職需求，分層分類育好“苗”練好本領﹔加強對年輕干部跟蹤管理，了解思想狀況和工作表現，管好“苗”履好職﹔及時啟用政治過硬、業務精湛、群眾認可的年輕干部到吃勁崗位，用好“苗”推進好事業。

（來源：上海寶山）

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