浦東新區花木街道黨工委結合黨史學習教育，以群眾“急難愁盼”為導向，圍繞街道層面5大任務、38個實事項目，以及直屬企事業、“兩新”組織、六大社區、52個居委層面的近百個小項，以挂圖作戰、對標對表等形式，書寫讓群眾滿意的“答卷”，切實將“我為群眾辦實事”落到實處。

聚焦“群眾煩心事”，用力用情服務

點燃樓組黨建“主引擎”，樓道堆物巧治理。由由社區梧桐居民區黨支部以92號綠植樓、96號書畫樓為黨建示范樓，引領樓組自治、清理樓道堆物。同時，以“樓組家委會”的形式發動黨員家長與共建單位進才實驗中學共同攜手，開展“我的樓組我來護”環境清潔志願服務活動，樓道裡孩子們身著紅色的志願者馬夾，成了一道亮麗的風景線。通過校居聯建、攜手共進，建立起雙向服務、互利雙贏的機制，將居校共建的服務資源納入樓組黨建中，凝聚共建共治共享的新合力。

搭建黨群聯盟“大平台”，添彩就業“四色花”。街道社區黨群服務中心、社區事務受理服務中心聯合區就業促進中心、培花社區、凱達培訓學校、德必芳華創新基地等，形成“四色花”就業聯盟。每季開展“四色花”家門口特色創業服務工作推進會，並舉辦“紅領創業，黨員先鋒行動”，整合轄區各類保就業、促創業資源，實現“助力重點人群，實現百名就業再啟航”計劃。將“春風行動”延伸打造成“四色花”就業品牌，提供崗位1000多個、完成就業再啟航人員112人。

盤活“家門口”資源，助力公共服務“全域化”。以黨建引領、多元嵌入為導向，通過由由七居委嵌入式養老服務點和花木東城老年人日間照護中心兩個支撐點的延伸輻射功能，提升社區“15分鐘生活服務圈”精准化實踐與探索。形成覆蓋機構、社區、居家養老“三級網格”設施61處。本年度共為132名困難老人提供助老服務，7家簽約護理站為900名老人提供服務，轄區2家社區衛生服務中心又為符合條件的30位老人提供上門診療等家庭病床服務。

聚焦“基層困難事”，聯勤聯動“破題”

以點帶面“紓困”，停車難題“破解”。由街道相關分管領導牽頭落實，由平安辦督辦，街道相關部門和六大社區管理中心形成合力，以選取試點、逐步推廣的方法，發揮“以點帶面”效應。聯洋四居通過運用“三步工作法”精准施策，重點推進、成效明顯。前期排摸底數清。水清木華公寓、華麗家族、中邦晶座三個小區，現有車位1235個、實際需求2750個，供求矛盾突出。集思廣益，廣泛聽取居民代表意見，將可擴車位目標選在轄區內的“大拇指”商業廣場以及小區外圍周邊道路。與商業廣場物業溝通后，“大拇指廣場”以公益性價格為居民提供40個停車位。同時與派出所、交警、路政等部門協商，水清木華公寓會所門口空地為居民開放30余個停車位。而三個小區的外圍又新增劃線停車位100余個，均已錯時優惠價格提供給居民，大大緩解了居民無車位可停、停車收費高的問題。

回應呼聲，“巧斷”供水難題。牡丹第七居民區黨組織針對杜鵑路150弄杏花新苑小區5-6樓水壓偏低“老大難”問題，發揮“三會”自治機制作用。通過小區供水改造“聽証會”，由居民代表對供水改造方案提出想法與建議，而作為施工方的威力雅自來水公司代表，則詳細介紹工程細節，並解答居民提問，解除居民疑慮。經實地查勘，威立雅公司提出改變小區供水方式、改善居民用水體驗的改造方案，並在夏令高峰來臨之前完成供水改造，困擾居民多年的水壓低、流量小問題有望得到徹底改善。

配套支撐“托底”，治理“飛線充電”。為解決“飛線”充電、樓道充電、入戶充電等困擾民生的難題，街道社區管理辦牽頭房辦、社區、安監、城管、消防、公安等職能部門，多管齊下、聯勤聯動、形成合力。在廣泛調研市場情況下引入社會資本建設充電樁項目，在培花社區兩個點位進行試點基礎上推廣實施。加強黨建引領協調“三駕馬車”，由居委、業委會、物業充分征詢各方意見，討論比選解決方案和安裝點位，由街道統一為安裝充電設備創造條件。運用聯勤聯動工作機制，協調公安、城管、消防等執法力量，對區域內“飛線”充電等情況進行全覆蓋地排摸和集中整治，把電瓶車“趕”出樓道與電梯。

（來源：上海基層黨建網）

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