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崇明竖新镇探索知根知底的本土民企运营乡村振兴项目,丰富村民生活,拓展增收渠道

乡村上新:大商场开在了稻田边

2021年11月15日09:15 |
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过了晚上8点,崇明大多数村子都已进入梦乡,竖新镇仙桥村却热闹非凡。人们集聚在村里新开的乡村振兴商业综合体——均瀛·仙桥中心附近,有的在咖啡馆里聊天,有的在宠物店里撸猫,有的在茶馆内饮茶,还有的拎着刚买好的特产从店里走出,在乡间小道上步行几分钟就到了下榻的民宿,欢笑声此起彼伏。“这里开张以后,来了好多年轻游客,比前几年加起来都多!原来村里一到晚上就黑灯瞎火,现在我们也有夜生活了!”家住附近的村民陈忠芳感慨。

均瀛·仙桥中心是竖新镇盘活乡村闲置资源、发展乡村产业新业态的探索,也是崇明首个由本土民企投资运营的乡村振兴商业综合体项目。为什么要在乡村运营综合性商场?能有生意吗?本土民企和乡村振兴能产生怎样的“化学反应”?

激活乡村闲置资源

驱车穿行在时光隧道般的前竖公路上,一路皆是秀美的田园秋色。仙桥村村部斜对面,一个面积约2500平方米的乡村旅游综合体已于今年国庆假期前全新亮相。

这个综合体由“村飨”餐厅、农产品展示中心、茶室、咖吧、便利店、点心铺等商铺组成,同时兼具仙桥村游客接待中心、村史馆等功能。

为什么要开一个稻田边的综合性商场?在竖新镇宣传委员朱永康看来,从外部看,近年来,仙桥村乡村旅游业、民宿产业发展迅速,如今全村共有民宿20余家,每逢节假日,村里游人如织,他们都有购物消费的需求。从内部看,“仙桥村虽然环境越来越美,但村集体经济水平一直上不去,急需找到集体资产保值增值新渠道。”

这次的“活水”,来自竖新镇本土民企——上海均瀛实业发展有限公司。公司租下了老村部和一个废弃玻璃厂的闲置厂房,改造后以乡村振兴商业综合体的形式对外运营。“运营这个项目是水到渠成,我们不担心亏钱——事实上,公司正是看到了市场对‘乡村商业’的需求,才选择在农旅资源丰富的仙桥村探索这个项目。”均瀛公司总经理助理王博告诉记者。

兼具投资稳定性和市场敏锐度

以往沪郊的市场化乡村振兴项目,多为两种模式:一种由本土或外部引入的大型国企运营,另一种则由外部民企运营。由本土民企直接运营本地市场化乡村振兴项目的,并不多。这种模式优势在哪?

在仙桥村党总支书记管仕忠看来,本土民企兼具国企和外部民企之长:既具备投资稳定性,不至于让乡村振兴项目频繁易主、影响市场主体投资预期,又有极高的市场敏锐度,让乡村振兴项目的市场化程度更高,“自我造血”能力更强。“而且,本土民企和村民之间知根知底,运营项目是带着‘情怀’的,这能大幅提高村民对乡村振兴的感受度。”

市场敏锐度方面,该项目和真正的综合性商场一样,采用的是“1+N”经营模式——由1家市场化主体运营,通过这个主体引入多个经营个体,形成多元化投资机制。如今,均瀛·仙桥中心里的不少商铺都由第三方投资,未来还将继续引入更多优质商家入驻,今后中心的商铺还会根据市场需求进行业态调整。

拓宽村民、村集体增收渠道

记者了解到,均瀛·仙桥中心不仅唤醒了村里的闲置物业资源,还为村民、村集体提供了增收新渠道。

运营一个多月来,项目人气红火:如今,已签约的第三方运营主体投资已超1000万元,今年国庆假期期间客流量达2.1万人次,营收达27万元。根据相关协议,运营前三年,均瀛公司每年向村里支付10万元租金,三年后租金金额再根据市场规律浮动,营业收入按比例分成,作为村集体经济收入回馈村民。

该项目还请了12名员工,皆为仙桥村村民,32岁的张英就是其中之一。她原本是个民宿管家,均瀛·仙桥中心开张后换了工作,如今是项目的前台接待。“太喜欢这份工作了!住在村里、工作也在村里,步行3分钟就能到单位,每天9点上班,我8点50分出门都来得及,收入也不错。在这里工作的归属感也强,这里的环境、产品我都熟悉,介绍起来也方便。”

让村民、村集体增收的同时,均瀛·仙桥中心也在逐渐改变村民的生活方式。张英告诉记者,以往说到“农家”,后面接的词往往是“土菜”,事实上农家菜不一定是“土”的,也有洋气的西餐厅和咖啡馆。“比如仙桥村636号,那里是由老厂房改造而成的西餐厅、咖啡馆,到了晚上还会变成酒吧。以前周末时,父母会叫我们带上孩子去他们家吃饭;现在到了周末,我会带父母来到村里的西餐厅,请他们吃西餐、喝咖啡。”

记者了解到,依托景区辐射带动效应,去年,仙桥村实现家门口劳工收入达150多万元,民宿、农家乐经营户平均收入达10万元,全村人均可支配收入超3.6万元,增长20%。“均瀛·仙桥中心,是我们带动村民共同富裕的一次全新尝试,也标志着仙桥村市级乡村振兴示范村正式由建设转入运营。我们将继续探索,让乡村人气更旺、活力更足。”朱永康说。

(来源:解放日报 记者 茅冠隽)

(责编:葛俊俊、韩庆)

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