本案例来自于

2021年度αi优质职场获奖企业

西井科技股份有限公司

企业简介

西井科技，国内少数具备全栈式开发能力的人工智能公司，致力于在大物流和城运领域推动服务业与智造业的深度融合。自2015年创立至今，公司在自动驾驶商业应用、港口人工智能全局方案等领域已签约80余个客户，业务遍及中国、东南亚、北欧、中东等海外市场。

西井科技 | 职场理念 

西井科技相信，只有与每一位员工携手才能共同成就企业的未来。企业构建了健康的职场环境，建立了丰富、完善的激励机制，想员工所想，让员工能全身心、无后顾之忧地投入人工智能研究与生产，实现个人和企业的共同发展。

西井科技 | 优秀及特色实践展示 

疏导减压的 EAP 员工关爱计划

健康共行

西井科技推出的EAP员工关爱计划，从社交，情绪，创造三个维度，为员工提供了多样化的心理疏导和减压活动，帮助员工提升心理韧性。

做法

结合自身的企业特色，西井科技将EAP员工计划的名称命名为“芯愈”超能力，旨在帮助员工进行自我价值重塑，通过更好地认识自己，释放更多的工作激情，创造出属于自己的价值。

2021年，公司联合第三方专业心理咨询服务机构，在专业心理老师的共同参与下，开展了心理咨询热线、俱乐部沙龙、冥想等多种通向内心世界的活动，普及心理健康知识的同时，帮助员工舒缓压力，并在必要时进行心理危机干预。

成果

自2021年初开展芯愈项目至今，已开展多场“芯愈”活动，帮助员工保持健康的心态，做情绪的主人，始终保持身心愉悦和积极向上的状态，更好地投入到工作、学习和生活中。

“落户”留人，实现长效发展

财富共享

为帮助高潜人才扎根上海，更好得投入工作，西井科技会为符合条件的员工提供落户福利。这一做法，为企业留住高潜人才发挥了重大的积极作用，有效促进了企业的稳定发展。

做法

西井科技的“落户”福利主要面向公司关键岗位的优秀员工。人力资源部会牵头组织评定工作，员工可以通过自荐和部门推荐两种方式申请参与评定。

公司设定了一定的申请门槛，比如本科学历员工司龄需要满2年，硕士学历员工司龄满1年，绩效要求至少要在B等及以上等等，人力资源部会对参与评定的员工进行打分，根据综合分数最终确定人选。

通过评定的员工名单会在全公司公示，公示期结束，由HR协助完成落户的相关工作。

成果

自2018年至今，西井科技已有30名核心员工落户上海。

内外部组合拳，树立员工个人的职场品牌

价值共创

西井科技注重帮助员工达成职场成就，无论在公司内部，还是在整个行业，都会帮助员工争取展示个人专业能力的机会，成就个人的职场品牌。

做法

对内，公司推出了一系列提升、展示高潜人才能力和魅力的机制。一方面，会为他们创造独立带领团队的机会，提升人才的管理能力和项目落地能力。另一方面，公司鼓励高潜人才担任新人内训师，在内部分享会WellTech Talk上介绍经验和心得，在公司内部树立个人品牌。

对外，西井科技推出行业蓝皮书，展示西井科技对人工智能的思考、专业案例、以及行业前沿技术的探讨。公司会特别邀请优秀员工参加行业报告撰写，以专业视角，分享他们的科研成果，或他们执行过的优秀案例，也会邀请员工参加采访和一些对外论坛演讲，从而也帮助员工提升在行业内个人品牌的影响力。

除此之外，西井科技的员工还有参加重大比赛和承担政府重大科研项目的机会，他们的专业实力将有机会获得社会层面的认可和荣誉。

成果

截止2021年，西井科技约有20%的员工在WellTech Talk进行了分享，涉及硬件、算法、软件、自动驾驶等多个领域。

其他亮点

财富共享

有仪式感的长期激励：这是西井科技留任关键人才的激励措施。其亮点做法是，建立员工持股平台，公司会帮助获得股权激励的员工前往市场局办理持股手续，为关键人才的留任注入了强心剂。

价值共创

激励开放参观，邀请高中生感受未来科技：这是西井科技开展的科技与职场启蒙教育活动。

西井科技加入了上海市首家社校联盟——江苏路街道社校联盟，每年派出工程师为暑托班的小朋友开设人工智能科普讲座，今年六一儿童节为延安初级中心举办科普开放日、以及走进复旦中学为师生送上讲座，希望能为祖国的花朵，撒下更多人工智能教育种子，帮助学校和社会共同培养数字社会培养更多有创新能力的复合人才。

西井科技 | 员工评价 

- 员工对企业优质程度的评分为4.58 分 （满分 5 分）

-73.68% 的员工认为，企业「非常重视」员工在职场的成长

- 公司提供的与「身心健康」相关的措施里，员工较满意的是「办公环境」，其次是「定期体检」

以上评价来自企业员工调研结果

员工眼中的西井科技优职关键词 

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