浦东新区花木街道党工委结合党史学习教育，以群众“急难愁盼”为导向，围绕街道层面5大任务、38个实事项目，以及直属企事业、“两新”组织、六大社区、52个居委层面的近百个小项，以挂图作战、对标对表等形式，书写让群众满意的“答卷”，切实将“我为群众办实事”落到实处。

聚焦“群众烦心事”，用力用情服务

点燃楼组党建“主引擎”，楼道堆物巧治理。由由社区梧桐居民区党支部以92号绿植楼、96号书画楼为党建示范楼，引领楼组自治、清理楼道堆物。同时，以“楼组家委会”的形式发动党员家长与共建单位进才实验中学共同携手，开展“我的楼组我来护”环境清洁志愿服务活动，楼道里孩子们身着红色的志愿者马夹，成了一道亮丽的风景线。通过校居联建、携手共进，建立起双向服务、互利双赢的机制，将居校共建的服务资源纳入楼组党建中，凝聚共建共治共享的新合力。

搭建党群联盟“大平台”，添彩就业“四色花”。街道社区党群服务中心、社区事务受理服务中心联合区就业促进中心、培花社区、凯达培训学校、德必芳华创新基地等，形成“四色花”就业联盟。每季开展“四色花”家门口特色创业服务工作推进会，并举办“红领创业，党员先锋行动”，整合辖区各类保就业、促创业资源，实现“助力重点人群，实现百名就业再启航”计划。将“春风行动”延伸打造成“四色花”就业品牌，提供岗位1000多个、完成就业再启航人员112人。

盘活“家门口”资源，助力公共服务“全域化”。以党建引领、多元嵌入为导向，通过由由七居委嵌入式养老服务点和花木东城老年人日间照护中心两个支撑点的延伸辐射功能，提升社区“15分钟生活服务圈”精准化实践与探索。形成覆盖机构、社区、居家养老“三级网格”设施61处。本年度共为132名困难老人提供助老服务，7家签约护理站为900名老人提供服务，辖区2家社区卫生服务中心又为符合条件的30位老人提供上门诊疗等家庭病床服务。

聚焦“基层困难事”，联勤联动“破题”

以点带面“纾困”，停车难题“破解”。由街道相关分管领导牵头落实，由平安办督办，街道相关部门和六大社区管理中心形成合力，以选取试点、逐步推广的方法，发挥“以点带面”效应。联洋四居通过运用“三步工作法”精准施策，重点推进、成效明显。前期排摸底数清。水清木华公寓、华丽家族、中邦晶座三个小区，现有车位1235个、实际需求2750个，供求矛盾突出。集思广益，广泛听取居民代表意见，将可扩车位目标选在辖区内的“大拇指”商业广场以及小区外围周边道路。与商业广场物业沟通后，“大拇指广场”以公益性价格为居民提供40个停车位。同时与派出所、交警、路政等部门协商，水清木华公寓会所门口空地为居民开放30余个停车位。而三个小区的外围又新增划线停车位100余个，均已错时优惠价格提供给居民，大大缓解了居民无车位可停、停车收费高的问题。

回应呼声，“巧断”供水难题。牡丹第七居民区党组织针对杜鹃路150弄杏花新苑小区5-6楼水压偏低“老大难”问题，发挥“三会”自治机制作用。通过小区供水改造“听证会”，由居民代表对供水改造方案提出想法与建议，而作为施工方的威力雅自来水公司代表，则详细介绍工程细节，并解答居民提问，解除居民疑虑。经实地查勘，威立雅公司提出改变小区供水方式、改善居民用水体验的改造方案，并在夏令高峰来临之前完成供水改造，困扰居民多年的水压低、流量小问题有望得到彻底改善。

配套支撑“托底”，治理“飞线充电”。为解决“飞线”充电、楼道充电、入户充电等困扰民生的难题，街道社区管理办牵头房办、社区、安监、城管、消防、公安等职能部门，多管齐下、联勤联动、形成合力。在广泛调研市场情况下引入社会资本建设充电桩项目，在培花社区两个点位进行试点基础上推广实施。加强党建引领协调“三驾马车”，由居委、业委会、物业充分征询各方意见，讨论比选解决方案和安装点位，由街道统一为安装充电设备创造条件。运用联勤联动工作机制，协调公安、城管、消防等执法力量，对区域内“飞线”充电等情况进行全覆盖地排摸和集中整治，把电瓶车“赶”出楼道与电梯。

（来源：上海基层党建网）

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