建筑工地外來務工人員集聚，流動性較強，是疫情重點防控區域。寶山區現有建筑行業在監在建項目426個，各類人員超3萬人。寶山區強化黨建引領作用，從嚴落實行業疫情防控各項要求，組織引導工地黨組織和一線黨員充分發揮戰斗堡壘和先鋒模范作用，同心同力共筑工地疫情防控“紅色屏障”。

黨建引領攻堅戰疫，“紅色力量”迅速集結工地一線。一是成立專班。區建設交通工作黨委貫徹落實區委統一部署，迅速成立區建筑工地疫情防控“拔點清面”攻堅行動工作專班，調集45名黨員、青年骨干力量，組成“黨員先鋒隊”“青年突擊隊”和“黨員指導員”3支隊伍，落實工地信息匯總、核酸篩查協調、現場監督指導等各項工作。執行“人—地”責任包干制度，專班領導帶頭率隊，三支隊伍直插工地，鎖定筑牢一線防控防線。二是建強組織。全區現有109個建設工地。按照“應建盡建”的原則，35個符合組建條件的工地，第一時間建立臨時黨支部。對確不具備成立黨組織條件的工地，由專班黨員指導員隊伍下沉，幫助工地准確把握各級要求，不斷優化工地管理和操作流程，推進疫情防控和安全生產“兩手抓、兩手硬、兩手贏”。三是整合資源。發揮“寶連燈”黨建品牌一鍵統籌資源、調轉人員、發動即戰的工作優勢，迅速完成從管理部門到行業單位的全面聯動，各級黨組織積極組織發動在職黨員、流動黨員、青年團員、業務骨干、職工群眾等，立足崗位，沖鋒一線。發動全區253名該領域各類黨員火速到位，工地成立黨員先鋒隊35支，劃分黨員責任區109個，設立黨員服務崗253個，實現黨員報到全覆蓋、黨建力量全覆蓋、網格管控全覆蓋。

落實落細防控管理，“紅色陣地”形成防控銅牆鐵壁。一是科學管控確保監管到位。對標“社區管控行動”，將轄區工地分為封控、管控和防范三類，先鋒隊、突擊隊24小時輪班作業，累計收集梳理各類人員信息超10萬人次，完成“兩表一單”5萬余份。在“底數清”“問題明”的基礎上，重點關注“拔點”區域，領導帶領黨員干部加強監管指導，對接車輛，對接倉位，加快轉運效率。分類施策，協調街鎮（園區）做好屬地管理，發揮工地黨組織和黨員隊伍作用，保障轄區工地落實《清零攻堅行動行業核酸篩查工作指引》，兜牢防控底線。二是常態監督確保防控到位。每日清晨6點，指揮部各工作組即開啟線上視頻監督，指導涉疫工地開展抗原檢測，一線人員服用中藥等，截至目前已“雲監督”2000余次。各工地臨時黨組織帶頭落實防控措施，黨員先鋒隊認領志願服務崗位，守好工地出入口，管好駐地人員，對快遞、辦公場所等嚴格日常消毒，累計消殺面積超30萬方，配發生態馬桶和固化凝膠超1000套，運送“抗疫方”湯劑超400箱，切實做好“人物同防”。三是關心關愛確保服務到位。在各工地建立黨員前哨關愛服務站，由黨員干部擔任聯絡員，實行責任包干，全面排摸特殊群體，建立需求清單、應急吹哨等制度，開通應急物資服務通道，組建“生活物資籌備”微信群，與屬地黨組織協同落實物資保供和關愛幫扶工作。工作專班及各突擊隊連續奮戰，經常是連夜聯系供應渠道，白天實地監督物資發放，晚上梳理反饋當日情況並啟動下一輪統計，全力確保“聞哨即動、日清日結”。截至目前，累計幫助18個項目部解決基本生活物資，涉及務工人員6800余名。

抓早抓實復工復產，“紅色先鋒”全力保障工程建設。一是整合力量全力以“復”。區建設和管理工作黨委制定印發《寶山區建設工地復工復產疫情防控工作方案》，在確保風險可控、措施到位、安全有序的前提下，實行市區兩級重點工程和重大產業項目、公建配套項目、基坑工程項目“三個先行復工”。區安質監站黨支部主動與項目參建各方對接，指導復工流程，與屬地政府積極溝通協調，掃清障礙、解決困難，為項目復工營造有利條件，推動民生工程“先復工”。二是為復工注入紅色動能。各“紅色工地”臨時黨支部同心協力展現擔當，紛紛推出助力復工復產積極舉措。如寶山區精神衛生中心項目臨時黨支部成立疫情防控管理及復工復產領導小組，第一時間建立自控機制，實行防疫復工三級管控，按照任務不變、目標不變、標准不變要求，倒排計劃，逐項跟進，確保防疫復工兩不誤。又如，共和新路5188號地塊改擴建項目臨時黨支部，落實對施工現場和生活區出入口24小時封閉管理、場所碼設置、臨時隔離點布置、隔離單間衛生設施條件、健康觀測記錄等疫情管控措施，確保“四到位”復工。 

(責編：龔莎、軒召強)

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