上海陸家嘴金融城“樓事會”為樓宇發展賦能

陸家嘴中心綠地風景如畫，綠意掩映著碧波，是金融城的宜人一景。設在這裡的陸家嘴中心綠地疫苗接種點也被稱為“樓門口”的最美接種點。

午休時間，在陸家嘴金融城上班的白領徐小姐來到中心綠地散步，順便完成了新冠疫苗的接種。“看到‘樓事會’分享的接種信息，我們公司馬上報名，乘著中午休息過來，不到一小時就打完了。”

徐小姐所說的“樓事會”，是指陸家嘴金融城黨建引領下的基層自治組織，相當於樓宇垂直社區的“居委會”，樓宇經濟發展的“辦事處”，助力構建黨建引領商務樓宇治理和發展新格局，為樓宇發展賦能。

今年4月，為了讓金融城白領實現在樓門口就近接種疫苗的願望，“樓事會”快速響應，聯系專業機構落實疫苗及流程，積極尋找適宜的疫苗接種場地，啟動線下空間布置+線上咨詢預約“雙線並行”工作模式，不到36小時便完成了陸家嘴中心綠地接種點的籌備工作。

樓事樓議、樓事樓辦、樓事樓管

陸家嘴不但是創新發展的新高地，也是樓宇黨建的發軔地。陸家嘴金融貿易區綜合黨委管理382個“兩新” 黨組織、萬余名黨員。“兩新” 黨組織作為所在樓宇的戰斗堡壘，黨員不但成為企業發展的主力軍，更有力推動了區域經濟發展。2020年，陸家嘴金融城GDP突破5200億，稅收億元樓110幢，其中2幢今年有望突破百億元稅收——上海自貿區陸家嘴管理局黨組書記、局長張宇祥娓娓道來。

31.78平方公裡的陸家嘴金融城范圍內，集聚了285幢商務樓宇，一棟樓就是一個“垂直社區”。為了在這種新型社區中搞好“鄰裡關系”，讓黨建引領工作順利開展，陸家嘴金融城探索將“樓事會”作為樓宇黨建新模式，大幅拓寬了樓宇黨建的覆蓋面，讓黨建網絡撒得更開、鋪得更深。

從“支部建在樓上”的組織創新，迭代至“服務送進樓”、“集群經驗可復制”，直至今年3月19日，陸家嘴金融城在上海中心召開樓事大會，為39幢億元樓“樓事會”集中授牌——黨建引領治理，樓宇社區有了“居委會”。

樓宇黨建的不斷創新與實踐，成為了不斷推動陸家嘴高質量發展一支重要助推力量。“黨建做實了就是生產力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力”。張宇祥說。

記者獲悉，截至當前，陸家嘴金融城“樓事會”共對接樓宇需求273項，順利解決104項，正在推進169項，實現“樓事樓議、樓事樓辦、樓事樓管”，推動樓宇治理從“找服務”向“優治理”轉變。

通過“三張清單”解決問題

正如居委會裡有居民區書記和居委主任，樓宇的“樓事會”裡也有自己的負責人——樓長。樓長要由政治意識強、綜合素質好、熟悉樓宇業主情況、有較強的組織協調能力和志願精神的“樓事會”成員擔任，做黨建引領的“主心骨”，企業服務的“店小二”，群眾工作的“貼心人”，樓宇發展的“驅動者”，社會治理的“領航員”。

2021年3月19日，陸家嘴金融城首批39幢樓宇“樓事會”集中挂牌現場，上海東方金融廣場董事長張喆從陸家嘴管理局負責人手中接過一塊“樓事會”的銘牌，而他也擁有了樓長這個新身份。

張喆告訴記者，“樓事會”的運作模式十分簡單高效——通過“三張清單” 來解決問題。“樓事會”收集企業或白領們在企業發展或日常生活中遇到的問題，形成“問題清單”，再整理出區域內的行政資源、經濟發展資源、社會治理資源等，形成“資源清單”，再將二者進行匹配，形成“項目清單”。

作為最早一批試點成立樓事會的6幢樓之一，東方金融廣場每個月都會收集一次樓宇問題。“樓事會”成員把搜集來的問題匯總，將需求統計好后進行分類。

疫情期間，關於大樓空調系統的反饋內容引起了樓長張喆的注意：有些風大，有些風小，有些樓層太冷。張喆想到，大樓正在尋求“能源環境設計先鋒獎” 的認証，職工的呼聲與大樓的規劃不謀而合。

東方金融廣場新風系統改造項目正式提上議程。新系統既能提高節能管理效率，優化水平送排風主管，增加熱回收效率，達到60%以上﹔又能通過升級過濾網，提升室內環境性能表現及空氣質量表現。最重要的是，改造后，新風和排風嚴格隔離，避免了送排風之間的交叉感染，為綠色環保大廈打下基礎。

改造預計6月初步完成。

“一口式”受理和“一條龍”對接

太平置業（上海）有限公司總經理劉韶的另一重身份，是太平金融大廈的樓長。

在與“樓事會”對接企業需求的過程中，他切身體會到，“樓事會”並非僅是開開會、記記台賬，而是實打實為企業解決切實難題，做到訴求“一口式” 受理、問題“一條龍”對接。

前段時間，身為樓長的劉韶一直在為太平金融大廈早晚高峰期間停車場出口擁堵的問題感到困擾。原來，大樓右側有個港灣式停車場，可以停放社會車輛。然而，高峰時期一旦同時停靠三輛車，這個出口就徹底堵住了。在向“樓事會”反映了問題后，劉韶得知，作為“樓事會”成員的陸家嘴金融管理局相關負責人第一時間聯系了浦東交警一大隊，對方也在第一時間前往現場察看情況，制定方案。

“目前初步考慮，將大樓出口處停車帶改造為出租車臨時停車點，限制其使用功能，避免車輛長時間停靠形成擁堵。”劉韶說。

“樓事會”的響應速度和工作效率得到了樓宇的充分肯定，太平金融大廈主動提供近300平方米辦公場地打造黨群服務站，構建“組織反哺”的黨建新模式。

劉韶表示，“樓事會”自成立以來，堅持黨建引領，打造樓宇企業、公共管理部門、機構之間的生態群，通過服務樓宇企業、樓宇員工、樓宇治理，努力成為黨群服務、政務服務、社會服務的窗口。