疫情防控、復工經營  中國石油上海銷售公司多措並舉實現開門紅

人民網上海2月11日電  2月10日，節后復工第一個工作日，中國石油上海銷售公司通過員工輪崗、錯峰上班、遠程辦公等多項措施，確保各項生產經營工作平穩有序。公司160座加油站和136座便利店在節日和疫情期間一直保持正常經營，也繼續全力做好油品保供和市民生活服務。公司克服困難全面完成了一月份各項生產經營任務，實現了開門紅。

細致做好員工防控。每天跟蹤公司2410名員工的動態、行程與身體狀況，形成日報表。堅決貫徹落實上海市委市政府要求，所有外地返滬員工居家隔離14天，並每日監測上報體溫、身體狀態。從湖北以及途經湖北返回的員工，按要求上報社區，遵守社區隔離要求。隔離期滿，並經確認身體無異常的員工，才能回歸崗位。2月10日至14日，按照上海市有關防控要求，每日安排三分之一機關員工到崗，其余員工通過在線遠程辦公，並實時錯時上班和輪崗，減少人員聚集。嚴格執行防護物資“統一標准、統一計劃、統一採購、統一保管、統一發放”進發存管理機制，共向基層發放口罩4.5萬隻，消毒液800瓶，護目鏡290個，消毒噴壺195隻，保証員工防護需求。

復工首日辦公樓測體溫   圖片均由中國石油上海銷售公司提供

嚴實抓好經營場所防控。公司按照公共衛生應急響的要求，各單位主要領導干部均提前到崗，下沉一線細化各項防控措施。嚴格執行加油站防疫34566工作法，每日3次全面清潔、消毒，張貼已消毒告示、LED滾動提示疫情防范，編發推送信息等措施鼓勵客戶持卡消費、加滿油等措施加強防范。所屬160座站全部開通應急加油通道，有條件的加油站還設置了專為保障車輛停用的隔離車位。楊思加油站為社區籌措23000個口罩通過無人便利店平價銷售。鬆青分公司鬆一黨支部志願者還幫助消毒劑應急生產單位的分裝工作，為聯防聯控大局控盡一份力。

加油站每天至少三次消毒

全力做好資源保供。公司充分估計運輸、庫容和B5車用柴油等多種因素，提前做好資源備貨。特別是針對雲峰油庫庫存柴油溫度較低的情況，緊急協調調入油溫較高的0號國六柴油，滿足雲峰油庫B5車用柴油調和需要，保障B5車用柴油正常供應。疫情期間，省際交通嚴控，公司通過與江浙交界區域兄弟單位資源協調，保証98號汽油資源配送。節日及疫情保供中，公司加油站無一斷檔。在其他很多零售網點停業的情況下，公司加大了便利店糧油日用品的供應，保証質量、承諾不漲價，保障了社區生活物資供應。目前，公司在庫油品充足，可確保加油站正常經營。

非接觸支付逐漸增多

全面推進復工促經營。2月10日，公司召開黨委會，要求在堅決打贏疫情防控戰的同時，對復工后的經營銷售工作進行了全面部署。提前預估復工后市場需求增加的情況，優化排班，優化經營進間，提升效率。加強對一線的支持，調整薪酬考核政策，不讓因疫情而帶來的銷量下滑影響員工的收入，並發放上崗補貼。全面動員黨員、團員、入黨積極分子組成突擊隊，幫助解決一線防護用品採購、發放，員工小食堂伙食，隔離員工生活照護等實際困難。制定管理人員頂崗應急方案，以隨時響應加油站一線人員缺口。研究疫情帶來的消費習慣、支付習慣發生的變化，調整營銷策略，適應行業新挑戰。

據悉，雖然公司經營受到疫情的較大影響，但由於開年以來，公司搶先抓早促經營，克服重重困難，仍然在1月份超額完成生產經營任務，完成成品油銷售計劃106.8%，非油銷售計劃122%，公司整體盈利975萬元，實現開門紅。隨著復工后市場的日漸回升，中國石油上海銷售公司有決心、有信心，與上海市民攜手同心，共同打贏疫情防控戰，並圓滿完成全年生產經營任務。（鄒春艷）