人民网上海3月3日电 （唐小丽）今天上午，黄浦区地区工作办公室、区委组织部联合华东理工大学社会科学高等研究院启动了第二轮“黄浦计划”。

据黄浦区地区办副主任范大凯介绍，“黄浦计划”作为黄浦区社区工作者骨干培养计划的代名词，由黄浦区地区办牵头，自2018起，每年在全区选拔30名左右优秀的社区工作者进行为期一年的专业培养，到去年底已经全面完成第一轮三期培养100名社区领军人才和骨干人才的培养目标。

“今年，‘黄浦计划’将在第一轮培养取得良好实效的基础上实施第二轮培养。”范大凯介绍，新一轮“黄浦计划”拟通过扎实开展专题培训、建设若干主题工作室的方式，每年选拔培养20名左右的优秀居民区社工，设立若干个社区治理主题工作室，在专家指导下，开展社区疑难问题研究，培养一批具备专业理论和实务技能的社区工作者骨干，打造有影响力的社区治理领军人才队伍。

“第二轮‘黄浦计划’不是简单重复，而是在第一轮基础上的升级和迭代。除了延续第一轮的成功模式外，最大的特点是在此基础上成立了三个社区治理主题工作室，分别是零距离‘参与式社区规划’工作室、零距离‘社群共创赋能’工作室和零距离‘基层全过程人民民主创新实践’工作室。”作为全程参与“黄浦计划”的指导专家，华东理工大学社会学系唐有财教授在启动仪式上详细介绍了社区治理主题工作室的建设思路。

华东理工大学唐有财教授介绍主题工作室运作思路

据了解，“参与式社区规划”工作室主要聚焦社区的空间改造、微更新、楼道建设等社区问题；零距离“社群共创赋能”工作室主要聚焦社区参与和动员；零距离“基层全过程人民民主创新实践”工作室则主要通过三会制度等全过程人民民主的方法来化解社区中的复杂问题。

唐有财教授表示，成立社区治理工作室的目标，是将其打造成社区治理创新的孵化器、社区层面跨界合作的平台、黄浦区社区治理品牌的展示窗口、跨街道跨居民区的互助合作网络以及优秀社区工作者的成长舞台。

针对第二轮“黄浦计划”的启动，黄浦区副区长林竞君提出，课程设置要聚焦年度重点工作，强基础，做底盘；工作室运作重在实战应用，强能力，促提升；打通“社区人”内外循环，搭平台，做品牌。

“社区工作是复杂的，它没有统一的模板。但它又是有技巧的，可复制、可借鉴、可推广。”林竞君谈到，三个零距离主题工作室选择的主题非常贴近工作实际，真正开出治理“药方”来，对基层来讲是很“解渴”的。

黄浦区副区长林竞君寄语学员

林竞君希望，学员能够把培训当作锻炼场，把工作当作实践场，真正做到在实战中检验学习成效。要把“黄浦计划”作为全区社区工作者骨干能力培养的金字招牌来打造，既要有科学的培训课程，又要有鲜活的实战，源源不断为黄浦的社区治理工作输送可用之才。同时，依托零距离社区治理主题工作室，总结梳理社区治理的典型案例和经验，形成一系列可供社区工作者学习的工作指引，为探索超大城市中心城区的有效治理模式给出黄浦答案。

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