高桥石化发挥网格化优势，织密织牢防控大网

人民网上海1月11日电 近日，高桥石化通过建立完整的网格化疫情管控模式，明确疫情防控责任人与管理员，近200个基层网格小组形成区域动态防控、管控联动的疫情防控机制，有效应对近期国内散发疫情明显增多，防控工作日益严峻的形势。

“这两天我们有个职工家属从国外回来，目前已经完成集中隔离14天回到家中，该职工接触后进行居家隔离14天。”“上班前，该职工需要有核酸检测正常的报告，有什么情况及时联络。”……电话里，高桥石化一基层单位疫情防控网格小组管理员正在向公司安环部徐红清汇报疫情防控情况。在高桥石化，以科室、班组等基本单位的“疫情防控网格小组”正发挥着各自信息传递、疫情联动、严防严控的作用。该网格管理模式一共分为三层，第一层是公司级疫情防控工作组；第二层是各单位（部门），包括相关责任人以及指定的疫情防控网格小组管理员；第三层是基层科室、班组，包括由班组长、科长等兼职的疫情防控网格小组管理员。

“网格化管理不仅仅用于防控信息自上而下的快速传递，更大的作用是将基层防控信息进行集中收集、反馈、联动，做到不留死角全覆盖。”公司安环部徐红清介绍，就在上个月，通过网格化信息平台收集到有一台从美国进口的设备即将运到公司，安环部立即启动疫情防控预案，召集相关部门做好设备运抵、现场拆箱、合格检验等环节消杀防疫工作，确保疫情防控各项管控措施落实。（徐峥辉）