#参选头条# 什么样的职场，才堪称“A Place to Grow”？

如果说成长是每个人一生的必修课，那么，作为占据人们生活远远超过1/3时间的职场，自然是成长发生的极为重要的场所。

碧然德非常理解成长对员工的意义，更加理解不断成长的员工能为企业带来的价值。因此，碧然德极有远见地将“A Place to Grow”作为企业重要的文化之一，着力打造一个赋能平台，帮助人才不断发展，共同实现企业愿景。

帮助员工成长并不只是一句口号，在碧然德是切切实实的一系列行动， “BRITA Learning Center”就是其中之一。这是个学习平台，2020年2月初上线。通过该平台，员工可以用到以领导力、专业能力、通用能力、应知应会这四类培训课程构成的“四支柱”学习体系，并根据人才发展地图，达成不同阶段的培养计划。同时，Learning Center还提供了各类职业素养、兴趣发展、身心健康等多样化的学习机会。该平台让培训管理更加智能化，而且培训数据直观可见，在满足组织能力发展的同时，也满足了当今时代下的员工多样性的需求。

碧然德为员工设置专门的人才培养计划或储备计划，提供轮岗、跨部门发展和“继任者计划”；公司每周五组织一场Open Friday，请公司员工作为主讲人，做自己领域的知识分享；每月总经理与员工进行Lunch communication，还有MKT VP的café coach，鼓励员工和高管直面沟通交流；每年有2次固定的绩效回顾，并制定短期和长期职业规划，开展培训需求沟通。

碧然德还和知名咨询公司合作组织定期的员工敬业度调查，了解员工对工作的满意度，获得员工最直接的反馈，并持续加以优化。

员工的持续成长，才能成就企业的持续发展，这样的正循环，正在碧然德真实地发生着。

（来源：优质职场）