近年來，寶山區大場鎮黨委充分發揮上海大學在地優勢，不斷深化拓展區域化黨建工作，以“美好社區 先鋒行動”項目為支撐，打通校地合作需求端、資源端，更好釋放共建共治共享活力，推動基層治理效能持續提升。

精准把脈問需

以專業力量找准治理“突破口”

多方聯動建好團隊

組建由上海大學賦能團隊成員、鎮級聯絡員、社區項目負責人組成的工作小組，充分發揮各自優勢，全程跟進指導，邊調研邊完善方案、邊改進工作，邊調研邊破解難題、邊為民辦實事，為美好社區建設聚力賦能。

教授領銜摸透需求

上海大學亞洲人口研究所3名資深教授和多名博士生為慧華苑居民區“量身定制”專業調查問卷，對生活在社區中的120名快遞、外賣小哥進行深入調研，讓“小哥驛站”建設更符合“甲方”需求，有效破解服務盲點。

共商共議靶向施策

通過“組織搭平台-居委提需求-專家實地察-多方共協商”的模式，在實地調研居民區公共空間特點、充分聽取居民打造需求的基礎上，上大美院專家團隊有針對性地為各居民區設計打造方案，提升居民滿意度和獲得感。

堅持項目化管理

以需求導向繪好治理“實景圖”

一個專班抓統籌、匯合力

組建“美好社區 先鋒行動”推進專班，加強統籌協調、靠前指導，做到“每周一對接、每月一碰頭”，形成“部門下沉、智庫蹲點、專家指導、各方協同”的工作模式。

一張清單抓推進、促落實

結合寶山基層治理“六大計劃”，制定“九個一”規定動作，用好“居民打鉤”制度，形成任務清單，實行項目化管理、清單式落實。

一批項目抓服務、求實效

依托上大青年大學生志願者資源，以對接社區文化、社區服務為基礎，共同打造“小學生愛心暑托班”“傳統文化進社區”等公益服務項目，實現青年力量供給和社區治理需求的精准對接。

突出務實管用

以高質量培訓賦能治理“領頭雁”

定制式滴灌教學，點上精准賦能

聚焦物業管理、居民自治、社區規劃等熱點難點問題，結合各社區不同特點和需求，依托上海大學師資力量和社區治理學院教學資源等，形成“一項目一方案”，努力產出一批高質量的社區治理典型案例。

小班化進階教學，線上提檔賦能

組織“頭雁賦能”實訓營，探索實行“小班化”教學，由上海大學社會學院黨委書記和院長親自授課，助力基層一線更好應對和處置社區共性問題及個別疑難雜症，為基層治理“蓄勢賦能”。

陪伴式支撐教學，面上整體賦能

針對社區治理中關注度高的物業治理、加裝電梯、舊村改造等工作，組建專業隊伍以線上線下的方式，持續提供經驗傳授、點撥指導、信息分享、問題咨詢等服務，更好激發居村干部創新潛能、治理效能、服務動能。

聚焦互促共融

以協同發展做強治理“朋友圈”

推動理論實踐相互轉化

實現教學研咨深度融合

一方面將高校智力優勢、專業優勢帶到基層，對基層社會治理中如居家養老、社區自治等痛點難點問題開展調查研究，為基層社會治理添磚加瓦﹔另一方面，為教師的專業研究、知識服務地方提供落地渠道，促進基層治理的理論創新。

推動雙向教學協同育人

夯實基層治理人才支撐

通過合作辦學，將高校師資、培養模式與基層需求相對接，不僅豐富了以往單一的居村干部培訓模式，提升了教育培訓的有效性，還激發了高校師生了解基層現狀、關注社會熱點的動力，提高了發現問題、並通過所學知識解決問題的能力。

推動多元力量共同參與

構建共建共治共享格局

將組織優勢轉化為治理優勢，廣泛匯聚轄區共建共治力量，吸納大場醫院、山姆等更多企事業單位、社會組織、居民團體等共同參與到基層社會治理工作中，讓基層民生服務更有溫度、更有人氣、更有特色。

下一步，大場鎮將進一步推動校地聯動，在基層社區治理規劃、推動“15分鐘社區生活圈”建設、城市更新、社區微更新等方面加強合作，將高校資源與基層治理深度融合，讓美好社區打造有深度、更有溫度，讓居民群眾獲得滿滿的幸福感。 

（來源：上海寶山）

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