“1月10日，我們公司正式投產，從開工到建成隻花了四個半月——以這樣的速度建成一個大型食品廠，全國少見。”近日，區委書記劉健到位於山陽鎮的恩喜村（上海）食品有限公司走訪調研時，公司董事長徐林楓連連表達謝意：“這多虧了政府部門的幫助和服務。所以，我們已下定決心，要把企業總部搬到上海來。”

作為國內烘焙行業高端速凍成品龍頭企業，恩喜村的生產基地之前位於廣東深圳，產品供應華潤萬家、沃爾瑪、盒馬超市等品牌，去年總銷售額12億元。隨著產能供不應求，恩喜村把目光投向長三角，於去年6月18日簽約落戶金山，盤活一處256畝的閑置廠房，打造10萬噸級的現代化烘焙食品廠。項目投產后，恩喜村今年銷售額可達26億元，屆時將成細分行業“隱形冠軍”。

看到企業負責人一直沉浸在“道謝”之中，劉健一再“提醒”和“啟發”對方：“作為一家剛建成投產的企業，你們目前還有什麼需要服務和協調解決的地方？”“在企業遷移到金山的過程中，有什麼需求和困難？”“我看你們的用工需求很大，接下來員工的住宿問題考慮了嗎……”

企業道出一系列難題

感受到區領導“誠意滿滿”，徐林楓和其他企業負責人逐漸打開了話匣子，道出企業在“電”“人”“地”等方面的一系列訴求和難題：

“目前，公司第一個車間已投產，電力能夠滿足需求﹔但春節后，我們的第二條生產線就將啟動安裝，希望電力再增容4000千瓦，在2月20日前到位，時間非常緊。”

“生產線全部投產后，對人的需求很大。春節后，公司就要招500至600名員工，但那個時間點，正好遇上開春用工荒，恐怕難度不小。”

“第三個是空間的問題。當前，國內即食冷凍行業進入快速發展階段，我們立志要搶佔這個賽道，成為國內首屈一指的領軍企業。我們希望，金山這一塊地能承載企業未來5—10年的產能釋放，安穩地謀求長遠發展。但眼下這個廠房還是租的，我們希望能早點買下來，擴建廠房……”

對於前兩個問題，區領導在詳細詢問后，當場讓金山電力部門和區人社局負責人分別“接單”，給予現場答復：“第一回路用電需求是6000千瓦，去年10月已送電，第二回路需求是4000千瓦，目前已在設計階段，馬上進入施工階段，時間上應該趕得及。”“我們人社部門回去馬上制訂計劃，全方位、多平台發布信息，在春節后為企業舉行專場招聘會……”

在區人社局負責人答復的過程中，劉健還主動替企業設想，並自問自答：“除了眼前的用工需求，還要考慮今后的長遠發展。今后怎麼辦？其實，我們區裡有專門的食品類中專，中僑職業技術大學也有此類專業，我們可以牽線搭橋幫你們建立聯系，今后可以委托定向培養專業技術人才，你們的員工要再培訓，也可以與學校開展合作……”

技術人才的引進和培養，事關地區先進制造業的長遠發展。當前，我區正在積極打造“職業教育的集聚地”，今后可為區內企業源源不斷提供各類技術藍領，為高素質的產業大軍提供支撐。

“拿地”和“擴建”，則是個有點難度的問題。對此，劉健與企業負責人進行了坦誠交流：“上海的資源空間越來越稀缺，土地利用集約化、減量化成為主基調，必須符合‘四個論英雄’的導向。不過，我們也會努力把優質企業留下來。”

為企業長遠發展出謀劃策

解剖“一隻麻雀”，紓解一類困難。“我今天到恩喜村來走訪調研，原因之一就在於，它是租用老廠房盤活存量資源的典型案例，體現了金山淘汰落后產能、謀求轉型升級的努力。”劉健透露，為破解土地資源緊張的難題，目前金山已通過盤活存量資源，創新推出了“先租后買”或者“以租代買”等新選項，幫助投資者節約時間和成本，推動產業項目快速落地，同時助力地區產業轉型和能級提升。

恩喜村可以享受“先租后買”政策。據了解，該處廠房原是一家閑置窗飾廠，去年由山陽鎮集體公司“回購”，再租給恩喜村，幫助企業快速落戶、投產。根據雙方簽訂的《廠房租賃協議》和《項目合作協議》，恩喜村承諾2021—2022年兩年合計繳稅不低於2億元，達標后，鎮集體公司將把土地和廠房轉讓給恩喜村，助力企業進一步做大。

調研接近尾聲，劉健還主動為企業長遠發展出謀劃策：“一流的企業，都是有品牌的。你們不能純靠代工，還是要有自主品牌。”“無論是傳統公司還是信息公司，今后都離不開數字化。除了產品有競爭力，你們還要把產業化和數字化結合起來，比如客戶關系管理，就能通過數字化來進一步賦能……”

據悉，在近期的大走訪、大排查工作中，我區除了在“大”上注重全覆蓋，還在“走”上注重穿透力、在“訪”上注重感受度，深入開展走訪、隨訪、網訪、回訪，形成問題清單、訴求清單、責任清單、時間清單，確保“情況了解到位、症結分析到位、問題解決到位”，同時通過“健全一套機制、完善一批政策”，讓企業充分感受政務服務、及時足額享受政策紅利。

（原載於1月14日“上觀新聞”）

（來源：i金山）

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