均瑤王均豪：面對疫情，一雙公筷也是戰斗！

如果不是因為一雙公筷，王均豪可能什麼都不想說！

但特殊時期，面對疫情，作為均瑤集團總裁，均瑤集團的創始人之一，他說，有些事必須說！

疫情發生以來，伴隨旗下飛機的起起落落，每一天，他都在籌措防疫物資，全球採購﹔湖北生產基地全線停產，疫情緩解后，他忙著復工復產﹔為了響應國家號召，消除交叉感染，王均豪又開始“公筷公益行動”的倡議……

可能，還有很多人不理解，一雙公筷作用有多大，但王均豪相信！因為，經歷了這次疫情，他說，“就像打了一次硬仗！”感動和感悟都太多！

凌晨信息此起彼伏，我就像上了戰場！

大年二十九，王均豪聽到武漢傳來封城的消息，萬分著急。

缺口罩！缺消毒水！缺防護服！位於湖北武漢等地的生產基地不斷傳來求助信息，同時，相熟的湖北一些醫院也發來急需幫忙採購防疫物資的短信……

怎麼辦？身兼湖北省工商聯副主席的王均豪手機裡，有個群是集團的全球辦事處，這個倒是非常救急，群名隨即被王均豪改成了“均瑤全球行動小組”。

大年三十，王均豪採購信息發到群裡，動員全球各處的員工，不計成本、不惜代價，四處採購。口罩、防護服、護目鏡為重點。安排湖北均瑤大健康公司全球採購防疫用品緊急馳援，並由旗下吉祥航空、九元航空負責全球免費運送。大年期間，物資越來越稀缺，採購也越來越難。

1月25號，員工在泰國掃貨，先是在流通渠道收集，后來找各種關系聯系批發商。費勁周折后，終於發現5000套防護服，誰知，轉眼間，從33塊賣到500 塊一套。

第二天，在日本和韓國的員工發來信息，防疫物資已開始緊張，全靠“搶”。

“不用管！先付款！先定下來再說。”群裡，王均豪“豪爽”回復。泰國採購的首批物資如果走航空貨運要走好幾天，急需物資的湖北方面都在急著問進度。二話沒說，王均豪立即安排，全部走集團旗下吉祥航空的客運行李。

1月25日清晨，一家飛機呼嘯著降落。由吉祥航空承運、上海均瑤（集團）有限公司牽頭組織採購的首批約5000套防護服由泰國運抵上海浦東機場，並1月25日上午啟程轉運至武漢。

“當時報告上海海關，說是防疫物資，他們很通融，讓我們后面補充手續。”王均豪覺得，這種“感謝”真得發自肺腑。后續約2.5萬套防護服和其他物資，都走了快速的客運行李，全靠員工打包搬運。

每天，群裡信息24小時此起彼伏。很多次，王均豪經常凌晨被信息的滴滴聲震醒。

一天，朋友圈裡一個朋友發布，有十萬個香港產口罩，4塊3一個。王均豪立即付了四十三萬現金，買下口罩第一時間捐給武漢。

當時，還發現一批哥倫比亞的貨，400萬的款卻要打給歐洲公司。他總覺得不放心，委托當地溫州老鄉去查驗。果不其然，一點點找尋，竟發現地址只是一個蔬菜批發店。

“其實，我已做好被騙准備。”疫情期間，這種心態讓他很淡定。

那一陣，很多華僑買了物資不知道捐哪裡，王均豪帶著團隊，不分節假日，全天候幫助華僑協調中國工商聯，協調海關協調指揮部。全球採購回來的物資，再統籌安排利用全國的運貨航班，運往各地。

武漢就是一個戰場！王均豪說，從大年三十到現在，每天都在看數據，數據就像戰場上一條條作戰指令，每天充實得像在打仗！

發揮國際化民航運輸企業的優勢，通過各國內外航站資源，全球化採購符合標准的防疫物資，陸續通過吉祥航空國內外航線網絡運送至上海，並將及時轉運至武漢等目的地。 至此，“全球採購”捐贈防疫物資，超100萬件防疫抗疫物資發往疫區，並不設上限的全球採購仍在進行中。

五一前，武漢恢復交通，他特意去了趟湖北，一下飛機激動的要命。在這場戰疫的尾聲，如何幫助當地復工復產？王均豪已經和當地談好，要在湖北宜川建一個新工廠，還要辦一所學校。

“前浪”“后浪”一樣也不一樣

五四青年節前一天，演員何冰關於“后浪”的演講刷屏了！

在70后王均豪眼裡，這次戰疫，中國的“前浪”和“后浪”都刷新了人們的固有印象。

均瑤集團緊急馳援宜昌市十萬火急救援醫用防護服2000件

全球太大了，有些地方均瑤集團沒辦事處，王均豪收集物資信息，很多靠的是“世界溫州人群”。有什麼需要，隻要在群裡“吼”一聲，回應著甚多。

公司員工從60后到00后都有，戰疫期間，一聲令下，不論任務多重，都沒聽到一句怨言。

最緊張時候，採購的防疫物資各種原因運不回來，有的隻能通過中國駐當地的大使館捐了，而有些機會就需要員工去“磨”！

大年初一，員工在日本好不容易找到一批貨，對方卻不願賣。無奈，王均豪在群裡親自教員工溝通方法，如何曉之以理動之以情的去“磨”！再去與供應商溝通，年輕員工忍不住“哭”了，但成功了。

第三批從赫爾辛基裝機的物資，體積太大，海關說不能走行李通道。凌晨兩三點，員工被迫將搬上飛機的貨再搬下來。“不管怎麼樣都要運回來！”王均豪一邊和海關協調，一邊安排當地員工手工拆成小包，寒風中再打包搬上飛機。

1月28日，均瑤集團在泰國採購2000件醫用防護服由旗下吉祥航空從泰國運回上海機場，連夜從上海運抵宜昌﹔看到人民日報上報道，河南信陽隻有88件防護服，趕緊發群裡，同事積極想辦法，將公司儲備的2000件防護服托東航帶過去﹔酸奶有助提高抵抗力，大家就立即討論出一套捐贈方案，第一時間6000萬的產品捐給武漢等一線的醫務人員……

隻要找到物資，大家都在群裡點贊！現在每次說到這，王均豪都很激動，這恐怕是最好的獎賞！

疫情當前，中國人血濃於水的同胞之情顯得異常珍貴。

1月29日，均瑤集團旗下吉祥航空HO1340，載著94位武漢籍乘客從日本大阪起飛，為了抗疫大局，經過反復協調和申請，臨時改變降落地，直降武漢天河機場，將滯留境外的武漢籍旅客直接帶回家，刷爆網絡。

3月，海外疫情蔓延。泰國航班停飛，幾百位中國游客被滯留，包括很多湖北籍。“我願意擔責，我們願意協調航班支持！”王均豪向政府保証，一番協調后，三架飛機同時飛往泰國。

3月19日20點55分，從泰國曼谷飛回的九元飛機落地武漢天河機場的時候，乘客們激動的齊喊“終於回家了！”

看著身穿防護服連軸轉，站也站不穩的員工，王均豪忍不住淚目。

事實証明，中國“前浪”很擔當很靠譜。不過，包括自己女兒在內的“后浪”也讓王均豪刮目相看。

物資說明大部分是英文，24小時要及時判斷。剛大學畢業的女兒當起臨時“物資部部長”，群裡隻要信息來了就回復，

一個偶然的機會，上海世外一些中學生，想湊錢買防疫物資捐給武漢，但怎麼也買不到。

幫！王均豪幫孩子們採購到了防疫物資捐給武漢，堅決不要孩子們的錢。可誰知，這群中學生卻執拗的把錢打了過來！

少年強，則國強！員工很多90后，00 后，知識面很廣，學習很快！關鍵是，面對困難，他們全力以赴。

“我們也要學習，要和他們溝通。”王均豪說，前浪也有危機感。

“這輩子太短暫，參與戰疫，發揮作用，隻有榮幸！”不管幾零后，經此一“疫”，人生值得。

危中找機 我現在有點想“吹吹牛”！

疫情發生后，均瑤集團在湖北武漢、宜昌的業務都停下了。沒時間去焦慮，沒有時間去計算成本，王均豪全身心扑在籌措防疫物資上。“這場戰‘疫’，國家和民企，就是皮跟毛的關系。”

為了採購全球抗疫物資，吉祥787的客機拆除座椅改成貨機，特意留了一條赫爾辛基的國際航線，不分晝夜飛行，跟時間賽跑。

從原先的全球物資運往國內，到現在國內防疫物資運往國外，現在接的任務單已經排到了月底。“我們的787是盈利的！”

“原先沒航線，現在有時段了！”上海5月4日，吉祥開通了5條新航線，赤峰、邵陽、榆林、昆明、六盤水，開始培養國內市場。自救，資源用在了最恰當的地方，同時航線的開通，對於中西部來說，很有意義。

原先的產業復工100%，沒裁員沒降薪！而在湖北的新工廠方案剛剛敲定下來，投資10多個億，助力湖北加快復工。王均豪很感恩，政府給的支持，一天半全部手續辦完。

“現在，我想吹吹牛，我們是最好的航空公司。”王均豪腼腆的笑著說。面對疫情，民企要善於危中找機。確實，“有人說這是一個壞時代，但也是一個最好的時代！”

疫情期間，中國全面動員，家國概念從沒這麼深入人心。那民營企業究竟作用在哪？

我們不做誰做？！對此，王均豪深有感觸。

這幾天，關於物資採購的賬目才對完。期間情況緊急，民營企業機制活，隻要需要就採購，雖然后期要補交賬目証明，但當時確實節省了不少時間。

隻要思想不滑坡，辦法總比困難多！遍布世界的中國企業和中國商會很多，大家發動一切可以發動的力量，方式靈活，克服困難的過程中，也挖掘了很多渠道。

“如果這是一場戰役，我們民營企業就是后勤軍隊，需要判斷力，協調力！”事實証明，民營企業也能打硬仗。

每當完成一次任務，王均豪都會感到開心，喝上一杯酒。

聚沙成塔 一雙公筷也是戰斗！

一雙公筷也能戰斗嗎！王均豪：能！

早在2003年非典爆發后，鐘南山院士就呼吁過使用公筷。此次新冠肺炎疫情期間，鐘老再次強調使用公筷的重要性。各地政府、媒體均在提倡用公筷、分餐、消毒。

其實，3月份開始，家人也開始分餐用公筷！但王均豪發現，有時候，家人還是不注意就把公筷往自己的嘴裡填。

對抗疫情，狙擊戰后就是持久戰。公筷分餐看似小事，但在戰疫中，卻亦是非常嚴峻的事。

這樣的事，民營企業又能做什麼？戰疫中，民營企業特點就是機制快、方式靈活，說到就做！

王均豪決定以企業之力，啟動“新食尚 味動力公筷行動”，倡議各類餐飲服務單位、響應政府號召，使用公筷，減少交叉感染，推動文明就餐，助力提升公民文明素養。

一家民營企業做示范引導，如果成百上千的企業都能夠加入，這力量有多大呢？可想而知。

在王均豪的辦公室裡，有三尊從世界各地帶回來的雕塑，分別代表著儒、釋、道。企業做到一定階段，他常常內省，經營企業需要中國智慧也需要中國精神。他很多事情隻願意做，不願意說。

但經過這次戰疫，他對很多事有了新的感悟。疫情后，中國需要什麼樣的民營企業、什麼才是真正的中國精神？

王均豪的辦公室裡，還有11個斗大的墨字：明哲保升智童道合生意人！王均豪說這是自己的“墓志銘”，毫不避諱。

明白哲理，保持謹慎省會﹔智童道合，保智慧和童真，不斷問為什麼﹔保持永恆的心，永恆的創新，做有生機的生意人。

“道，合適的時間做合適的事。”國家需要，民營企業也必須帶頭示范疾呼，這也算中國精神之一吧！

“所以，請和我一起倡議公筷活動！”王均豪爽朗大笑，舉企業之力開始倡議，並在朋友圈高調做起了義務“宣傳員”。（韓慶）