中國重燃:“P+P”黨建模式匯聚“眾燃”力量

2020年03月13日14:07  來源:人民網-上海頻道
 

新冠肺炎疫情發生以來,中國重燃黨委一手戰疫情不放鬆,牢記“把重燃專項組織好、實施好、完成好”這個初心使命,一手抓專項不動搖,緊緊圍繞2020年300MW重型燃機項目初步設計這一中心工作,區分疫情防控階段,創新黨建工作模式,專項平穩推進,實現了兩手抓、兩手硬。

提高站位,靠前指揮創新管理

在疫情防控的緊迫形勢下,中國重燃黨委提高政治站位,堅決落實黨中央、國家電投集團黨組、上海經信工作黨委部署,將疫情防控作為當前首要政治任務。公司黨委擔起疫情防控總職,黨委書記為第一責任人。自疫情防控工作領導小組成立之日起,領導小組每天召開視頻會議,通報當日防疫情況,督促檢查推進情況,研究安排下一階段工作。

在疫情防控部署第一階段,公司黨委率先提出“一手抓專項,一手戰疫情”總體思路,開展“全員排查行程、全面預案准備、充分評估風險”重點工作。

在2月10日正式復工第二階段,公司黨委用140個字提出覆蓋疫情防控規定、反映現階段復工復產要求的中國重燃物理隔離“十要十不要”工作要求,強化全員物理隔離。“十要十不要”要落到實處,就必須提煉出一個簡單易懂、文字凝練、易記易傳、可操作的行為指導規范,這十個方面、兩個層次的內容相互聯系、相互貫通,形成疫情防控的有機統一整體,是打贏疫情防控阻擊戰的重要舉措,在疫情防控期間,公司上下身體力行,全面按照工作要求,已將物理隔離“十要十不要”疫情防控融入到個人的工作和生活當中。將疫情防控公司黨委委員一崗雙責,樓層片長責任落地,責任擔當層層壓實,到崗復研復工率65%以上。

在疫情防控膠著第三階段,公司黨委提出封閉管理全覆蓋“三統一、三舉措”,重點是抓實抓細抓落地,到崗辦公和遠程辦公人員統一標准、統一要求、統一紀律,嚴格考勤、外出、任務管理,工作時間、物理空間、任務目標全封閉。

堅定意志,積極穩妥推進重燃專項

2020年12月底前完成300MW重型燃機項目初步設計轉段,通過工信部評審,是中國重燃立下了“軍令狀”的剛性任務。盡管疫情影響嚴重,但重大專項不能停歇。

春節假期尚未結束時,中國重燃黨委就迅速行動起來,組織項目部針對疫情可能造成的影響進行了系統梳理,識別出25項風險,逐項制訂了風險防控舉措。在全力做好疫情防控的同時,嚴格按照JYKJ(計劃-預算-考核-激勵)方案推動落實各項重點任務,實現專項推進總體正常,疫情造成的風險在控、可控。2月3日至7日,公司實行彈性工作制,組織壓氣機、燃燒室、透平等部件課題組,以敏捷協作、遠程辦公等方式,在保証安全的基礎上有序開展研發設計工作,逐項落實風險防控舉措,力保重大節點零延誤。2月10日恢復正常辦公至今,各項重點任務穩步推進。

下一步,中國重燃將舉全公司之力推動實現重燃專項2020年主要目標:300MW級F級重型燃機年底前完成初步設計轉段,400MW級G/H級重型燃機年底前完成概念設計轉段,壓氣機及高溫部件試驗台在年內實現雙開工。

黨旗飄揚,匯聚“眾燃”力量

在公司黨委“一手抓專項、一手戰疫情”的部署引領下,黨支部迅速組織起來,黨員自覺走在前面。無論在崗還是在家,他們都在堅守崗位。“眾燃”精神在各地點亮,“眾燃”力量向一處匯聚,黨旗高高飄揚在戰“疫”一線、科研一線。

全員動員強信心。公司組織全員在抓專項、戰疫情中守初心、擔使命,為高質量完成重燃專項年度目標任務堅定必勝信心。

接力承諾表初心。“眾燃”優秀奮斗者、“眾燃”優秀共產黨員、“眾燃”黨員先鋒崗獲得者帶頭號召,以“接力承諾”的方式在公司微信群內掀起“一手抓專項,一手戰疫情”動員熱潮。157份承諾實現黨員全覆蓋,勢必為打贏疫情防控阻擊戰貢獻“眾燃”力量,為2020年專項任務良好開局而努力奮斗。

“眾燃”黨建工作載體有效創新。聚焦時間緊、任務重的裡程碑節點,公司先后成立壓氣機后半段試驗件制造與試驗項目“眾燃”黨員突擊隊和“眾燃”青年突擊隊,帶動黨員及團員青年主動亮身份,做表率。各黨支部積極探索“線上+”組織生活新模式,以“一手抓專項、一手戰疫情”為主題普遍開展了一次別開生面的“眾燃”主題黨日活動,實現了特殊時期黨員教育不斷檔、有新意。

創新黨建“P+P”模式組織建設更加有力

在公司黨委“一手抓專項、一手戰疫情”的生動實踐中,公司黨建“Pull+Push”(以下簡稱“P+P”)模式應運而生——以科研工程化理念為指導優化公司黨支部、分工會組織設置。

黨建與企業管理相結合的“P+P”模式。結合公司當前組織與運作情況,按照項目式矩陣型“P+P”模式,以專業科室與職能部門聯合組建為主要形式組成黨支部,專業科室充分體現Pull,即組織好實施好完成好重燃專項任務,職能部門充分體現Push,即做好服務保障、關心關愛員工、企業文化建設等工作,以此進一步強化專項工作聯系,提高攻堅工作協同。

黨建帶工建的“P+P”模式。黨支部與分工會按照“P+P”項目式矩陣型運作模式進行設置,共同承擔重大專項任務,黨支部發揮黨建引領作用,充分體現Pull,分工會發揮服務保障、關心關愛員工、組織活動作用、企業文化建設等工作,充分體現Push,最終的價值體現即共同為重大專項的實施創造價值。

公司黨委堅持黨群組織設置緊緊圍繞重大專項這一價值理念,融入重大專項這一中心工作,創造“眾燃”價值。

在公司黨委的帶領下,中國重燃全體黨員在“一手抓專項、一手戰疫情”的統一部署下,充分發揮黨員先鋒模范作用,各黨支部充分發揮戰斗堡壘作用,“P+P”優勢進一步凸顯,與公司廣大員工充分樹立起一致的目標和堅定的信心:沉著應對、科學防控,齊心協力、創新突破,堅決打贏疫情防控阻擊戰,堅決完成重燃專項2020年目標任務。(邊心)

(責編:唐小麗、韓慶)
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