新時期 新決戰 西氣東輸堅定決心採取行動奪取雙勝利

新冠肺炎疫情進入決戰最吃勁的關鍵時期，2月25日，西氣東輸公司新冠肺炎疫情防控和2020年安全生產暨管道保護工作視頻會在上海召開。公司黨委書記、總經理張文新出席會議並講話。公司黨委常務副書記、紀委書記麼惠全主持會議。

張文新指出，此次會議是在全國上下眾志成城抗擊新冠肺炎疫情和油氣管道改革重組的特殊時期召開的一次重要會議。要深入貫徹落實2月23日習近平總書記關於統籌推進新冠肺炎疫情防控和經濟社會發展工作部署等重要指示批示和講話精神，把集團公司黨組的安排再部署、再落實，並結合油氣管網運營機制改革相關要求，對公司“三會”確定的安全生產工作進行再細化、再具體，引導廣大干部員工立足崗位抗擊疫情、守土盡責抓好安全生產，助力打贏疫情防控阻擊戰，確保全年目標任務全面完成。

張文新在對去年安全生產各項工作保持良好發展態勢給予肯定的同時，就當前疫情防控和今年安全生產工作提出了三個方面要求。他強調，要守住底線、守好陣地，毫不放鬆地抓好公司疫情防控工作。當前，雖然全國疫情蔓延勢頭得到初步遏制，但真正的拐點尚未到來，必須保持清醒頭腦，嚴加防范。做好工作生活場所疫情防控，統籌推進疫情防控和安全生產，加大正向宣傳引導力度。各級黨組織和黨員干部要在疫情防控中發揮引領保障和模范帶頭作用，引導廣大員工敢於在危急關頭、緊急時刻沖鋒在第一線、戰斗在最前沿，真正以實際行動踐行管道人的初心使命。

張文新強調，要守土有責、擔當作為，主動把公司重點任務落實落細、抓出成效。要壓實責任、高效執行，善於在創造性工作中銳意進取、穩步前行。這次疫情，對於公司應急管理能力和水平也是一次大考。未來公司的責任更大、任務更重，必須堅持疫情防控與安全生產兩手抓、兩手硬、兩不誤。要千方百計提升執行力，努力調動起每一名員工的責任感和使命感，真正讓員工在自我加壓、主動履責中，高標准、高質量開展工作、完成任務。要激勵干部擔當作為，在“戰斗”中考察識別干部，把急難險重任務作為“試金石”，努力推動形成鼓勵擔當作為、崇尚苦干實干、為擔當者擔當的良好風尚。要從嚴從細抓好考核檢查，真正發揮好安全生產考核評比的“指揮棒”作用，積極為基層高效完成各項工作任務提供必要支持、創造有利條件。

會上，麼惠全要求，各級單位要認真組織學習傳達公司本次會議精神，並結合對疫情工作科學精准的研判，採取多種形式對本次會議再細化、再部署、再落實，確保傳達到每一位員工﹔要抓好重點時期重點領域的重點工作，將疫情防控和安全生產同推進、兩手抓、兩不誤，肩負好聯防聯控重要責任，踐行好安全生產“四精”理念，開動腦筋想辦法、出舉措、亮實招，真正將消除安全隱患、優化生產管控、加強管道保護、抓好工程建設、突出創新驅動等方面的每項工作落緊落實落細，干出成效，確保安全環保形勢穩中向好﹔要充分發揮各級黨組織的戰斗堡壘作用，交出戰疫情、保供氣的好答卷。講好西氣東輸講奉獻、勇擔當的好故事，各級領導干部更要發揮黨員模范帶頭作用，在急難險重的任務面前，靠前指揮、吃苦在前，團結帶領廣大員工迎難而上、共克時艱，將干、實、嚴的要求落到實際工作中，確保西氣東輸萬裡氣龍安全平穩運行，為建成世界先進水平管道公司而努力奮斗。

副總經理李鍇代表公司作了題為《強化本質安全 突出智慧創新推動公司高質量發展提速升檔》的工作報告。報告全面回顧了2019年的成績，總結分析了公司當前所面臨的安全生產形勢，並為今年公司安全生產工作指明方向。報告強調，要貫徹落實公司“三會”工作部署，聚焦中心任務，強化本質安全，突出智慧創新，實施“三大”工程，踐行“四精”理念，深化“兩再”活動，扎實開展“七個不放鬆、七個下功夫”重點工作，持續推進標准化、區域化、完整性管理，提升“三種能力”，筑牢“三道防線”﹔全力克服疫情不利影響，努力完成生產運行、管道保護、工程建設目標和任務，推動世界先進水平管道公司建設提速升檔。報告結合當前疫情防控工作並就年初公司三會部署，從“嚴抓QHSE體系建設，提升安全管理水平﹔以管道安全平穩高效運行為中心，扎實開展“七個不放鬆、七個下功夫”重點工作﹔緊扣高質量發展主題，安全平穩高效推進重點工程建設﹔突出科技創新驅動，助推智慧管道建設邁上新台階”四個方面提出了具體措施和安排。

總會計師姜滇宣讀了公司《關於表彰公司2019年度安全生產先進單位和先進個人及標准化建設標杆水平站隊的決定》和《關於表彰公司2019年度“安康杯”競賽優勝集體和優勝個人的決定》。

副總經理李波傳達學習2月23日習近平總書記在統籌推進新冠肺炎疫情防控和經濟社會發展工作部署會議上的重要講話精神，並作了公司新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作及下一步工作安排的報告，要求要立即開展復工復產疫情防控工作落實情況檢查，要毫不放鬆持續抓好疫情防控各項工作，要毫不放鬆抓好生產經營、工程建設有序恢復工作，要毫不放鬆抓好當前安全環保各項工作。會議以書面形式下發了公司安全生產工作和管道保護工作相關經驗交流材料，供大家結合實際進行宣貫學習討論交流，指導現場貫徹落實。

公司總經理助理、副總師，公司機關各部門、所屬各單位主要負責人在主會場出席會議，所屬各單位機關和基層站隊設分會場。