上海電建菲律賓迪格寧項目防控、生產兩不誤

突如其來的新冠病毒疫情，將上海電建菲律賓迪格寧項目推到一場始料未及的戰斗中。疫情就是命令，防控就是責任，菲律賓迪格寧項目全面動員，全面部署，一手抓疫情防控，一手抓工程建設。

沖鋒在前 紅色引擎迸發動力

面對嚴峻的疫情防控形勢，迪格寧項目成立防控工作領導小組和工作小組，明確防控工作職責，統籌疫情防控各項事宜。建立微信信息共享機制和疫情防控日報機制，實時跟進公司疫情防控進展，確保信息傳遞快速、高效、透明。項目黨支部和廣大黨員干部牢記人民利益高於一切，積極發揮基層黨組織的戰斗堡壘及黨員先鋒模范作用，挺身而出、沖鋒在前，亮出了阻擊疫情的“紅色力量”！連日來，項目黨支部書記楊杰帶領項目班子成員帶頭落實疫情防控，慰問奮戰在施工和管理人員，穩定軍心，分秒必爭打贏疫情防控阻擊戰。以最嚴格的標准，落實檢疫監測、應急響應處置、日常值班等措施，筑牢疫情防控的銅牆鐵壁。這場疫情是考驗，是試金石，檢驗著迪格寧項目全體黨員干部的政治品質和能力擔當。

嚴陣以待 全面落實周密部署

為應對正在施虐的疫情，在上海電建黨委部署下，迪格寧項目班子高度重視，統一思想，抓好落實。及時開展全場人員排摸工作，對人員流動信息進行全面統計，並在春節期間做好人員監測和登記，加緊落實防疫物資。召開防疫部署會議，嚴格要求各單位、部門、分包商必須減少內部人員外出。同時為應對國內回程人員，項目建立觀察區共騰出房間100間，全部與外界隔離。截止到2月7日，共有37名國內返回員工入住觀察區按要求隔離14天。統計現場所有在菲湖北籍員工個人信息並上報集團。項目班子成員分工明確，負責開展排查、清潔消毒、教育宣傳、文明引導及廠區出入口登記和封閉工作。購買口罩、消毒液等防護用品，確保廠區疫情防控工作更好地開展。

迎難而上 穩步推進工程建設

突如其來的疫情，打亂了項目的整體施工節奏，大量的管理人員及施工人員無法返回菲律賓。為保証春節后的復工工作順利開展，公司副總經理張昶親臨現場指導工作，優化項目施工力量，推進項目建設。春節留守職工發揚頑強拼搏精神，在國內人員無法進場的困難下，時刻緊繃安全生產這根弦，嚴把工程質量安全關，確保項目高標准建設、高效率推進。相關部門積極加強配合，主動搞好對接，形成合力，集中力量一件一件地解決制約工程建設的各種問題，在人員嚴重不足的情況下，項目迎來了新年的開門紅，先后完成正式倒送電到13.2kV、現場各個單體區域馬達試轉、輸煤卸煤皮帶試轉等重要工程節點，齊心合力，相互配合，確保了項目建設有力有序推進。