中國在土耳其最大投資項目克服新冠肺炎疫情影響正常開展施工

2月10日，在土耳其阿達納省尤穆塔勒克縣，上海電力下屬的胡努特魯燃煤電廠項目舉行新冠肺炎疫情期間安全施工站班會，項目業主方土耳其EMBA發電有限公司領導班子向總承包商、主要分包商及監理公司通報了項目現場將如何應對新冠肺炎疫情所造成的施工人員進場受阻、設備物資發運延遲等困難和挑戰，動員所有參建單位凝心聚力、共克時艱，確保項目施工安全有序開展。

2月10日，胡努特魯燃煤電廠項目舉行新冠肺炎疫情期間安全施工站班會。

作為中國“一帶一路”倡議和土耳其“中間走廊”計劃相結合的重點項目，胡努特魯燃煤電廠工程的施工進展備受兩國政府關注。自中國發生新冠肺炎疫情以來，如何做好工程現場近千名施工人員的疫情防控就是上海電力土耳其EMBA公司工作的重中之重。

“絕不能讓病毒進入現場”

早在1月26日農歷初二，上海電力即啟動疫情防控應急措施，要求土耳其公司因春節回國休假人員暫緩返回土耳其，國內參建單位施工人員暫緩派駐土耳其施工現場，施工現場人員“不進不出”，避免新冠肺炎傳染。

“1月26日，我們第一時間召集現場所有參建單位召開了新冠肺炎疫情防控專題會，統一思想，堅持‘絕不能讓病毒進入現場’的底線思維，打響了疫情防控保衛戰。”胡努特魯電廠廠長方杰表示。

在疫情防控專題會上，業主方上海電力土耳其EMBA公司、項目總承包方國家電投能源工程公司、業主工程師山東誠信、主要分包商安徽電建一公司、河南二建分別梳理了因春節回國休假而受疫情影響無法返回的施工管理人員情況，匯總后的管理人員缺口達七十余人。

“疫情發生后，我們動員各參建單位員工發揚國家電投上海電力‘三千精神’，千言萬語、千辛萬苦、千方百計開展工作，充分發揮目前留守項目現場約120名管理人員的作用，所有管理人員取消了周六周日休息，原計劃春節后回國休假的計劃全部取消，視疫情發展再行安排。”胡努特魯電廠副廠長李曉峰說道。

2月6日，胡努特魯電廠黨支部組織員工為疫情防控捐款。右一為電廠廠長方杰，右二為副廠長李曉峰

胡努特魯電廠計財部主任汪華就是受疫情影響而取消春節后回國休假的員工之一。雖然牽挂著在上海的獨居母親，但是汪華選擇堅守項目現場，一個人承擔了兩三個人的工作量。

“每天下午我都會和母親通電話，叮囑她盡量不要出門，出門一定要戴口罩。我們小區居委會得知我母親獨居的情況，啟動了新冠肺炎疫情非常時期的幫扶計劃，每天將新鮮蔬菜送到家，這樣我也比較安心。”汪華雖工作疲憊，但臉上透著寬慰。

相比於管理人員的緊缺，國內施工人員無法進場的問題更為棘手。“在中土直飛航班取消后，我們總承包方第一時間聯系了安徽電建一公司和河南二建總公司，讓他們出面，安排原計劃赴土耳其的國內施工隊伍暫緩入場、耐心等待，等疫情控制后，再安排人員快速進場。”總承包商國家電投能源工程公司項目負責人王愛明表示。

疫情發生后，各參建單位根據實際情況，決定採用引入土耳其當地施工隊伍、增加當地雇員等方式，減少因中國施工隊無法進場而造成的影響。

“對於集控樓、化水水處理車間等區域，鋼結構已基本具備吊裝條件，原計劃國內施工隊伍來再吊裝，現在全部使用土耳其施工隊伍替代﹔對於脫硫島、循環水泵房等區域，我們也引入屬地化施工隊伍進行土建施工。應該來說，隻要施工管理組織得當，盡最大可能發揮當地隊伍的基建能力，施工進度的延誤可以降低到最小程度。”安徽電建一公司現場負責人鄭九德表示。

“我們充分利用當地勞工，深入和全面地了解當地承包商資質和能力，客觀上也能提升我們的國際化管理水平。”河南二建負責人高志強補充到。

通過上述種種辦法，上海電力土耳其公司守住了“絕不讓病毒進入現場”的底線。

合理調整施工工序、利用屬地化資源，降低疫情影響

疫情發生以后，胡努特魯燃煤電廠項目工程部主任王浩成了最忙的人之一。

春節前，按照原定計劃，2月中旬將開始1號機組鍋爐第三層鋼架的吊裝，2月下旬將開始2號機組鍋爐鋼架，一切都井然有序。

疫情發生后，受疫情防控交通管制、企業復工延遲等影響，國際船運物流增加了不確定性，讓王浩的心情愈發忐忑。他一方面要緊盯著中外運的國際物流發貨情況，一方面要梳理國內受疫情影響而可能延遲交貨的設備物資，然后合理調整二級網絡計劃及施工工序，保証現場施工連續性。

2月上旬，胡努特魯燃煤電廠項目在新冠疫情期間正常施工。

2月9日，最新一批物資在上海港集港、順利發運，發運的設備共計2276件，重量約9600噸，包含了2020年3月將要施工的鋼結構設備。

“2月9日這批設備物資的發運，能夠保証我們3月施工的要求。接下來，我們重點關注的是可能影響裡程碑節點的關鍵設備，比如大板梁，確保能第一時間發運。對於過軌吊、汽機房行車等可能延遲交貨但不影響裡程碑節點的設備，我們可以通過合理調整二級網絡計劃和施工工序、充分利用屬地化資源，保証現場施工的連續開展。”王浩懸著的一顆心終於能稍稍放下了。

“受疫情影響，准備從國內發運的2號鍋爐塔吊的船期從2月推遲到3月，我們緊急在土耳其當地籌措了履帶吊，用履帶吊進行2號鍋爐第一層、第二層鋼架的吊裝，這樣能搶出一些時間。等國內的塔吊到位后，再用塔吊開展第三層以上的吊裝。”王浩補充說道。

2月11日，2號鍋爐和集控樓吊裝用180噸履帶吊到位。

“我們預判，如果疫情在2月底得到有效控制，人員在3月份能夠陸續進場，同時，大板梁能夠在4月發運出來，通過現場施工的有效組織、施工工序的優化調整，項目的裡程碑節點工期和投產目標可以保証。”電廠廠長方杰相對樂觀地說道。

搜集十萬隻口罩馳援國內

自新冠肺炎疫情爆發以來，國內疫情發展態勢牽動著土耳其EMBA公司每一位員工的心。雖然身處海外，無法親自前往抗擊疫情第一線，員工們還是希望能夠盡可能地貢獻自己的力量。看到國內醫用口罩資源緊張，阿達納項目現場及伊斯坦布爾本部員工分頭行動籌措醫用口罩資源。

1月30日，阿達納項目現場傳來好消息，一名土籍員工的從事醫療器材貿易的親戚，在得知中方員工的需求后，四處調貨籌措到5萬隻醫用外科口罩。電廠綜合部副主任杜強立即帶隊驅車前往洽談，當面預訂了這5萬隻口罩。31日，重達300公斤、共計25箱的口罩到貨，杜強等人爭分奪秒將貨物送往物流中心，終於趕上了當天最后一班貨運航班運往上海。

1月30日，阿達納項目現場員工聯系土耳其醫用口罩供應商，籌措到5萬隻口罩。左二為杜強。

與此同時，伊斯坦布爾本部員工籌措到的5萬隻FFP1防護口罩也於2月1日上午到貨，重達2640公斤，共計104箱，在伊斯坦布爾阿塔圖克機場順利發貨，當晚運往上海。

2月1日，伊斯坦布爾本部員工將另外5萬隻醫用口罩通過國際物流公司成功發運上海。

“這次在土耳其緊急籌措口罩，完全是與時間賽跑。這次能找到為數不多的庫存10萬隻口罩很不容易,並趕上了最近的兩班貨運航班回國，比較驚險，當然也很幸運。”身處上海的胡努特魯電廠副廠長姜晟負責協調調度這次10萬隻口罩的緊急採購任務。

2月6日，在項目現場的愛心捐贈活動中，外籍員工參加捐贈。

“相信中國政府能夠採取有效措施控制疫情，中國同事們是我們的好兄弟、親兄弟，我們的心永遠和中國人民在一起。”參加了口罩籌措以及愛心捐贈的土耳其工程師法替（Fatih）動情地說。