上海石油復工首日：一手抓疫情防控、一手抓經營管理

人民網上海2月12日電 2月10日，上海復工首日。8點剛過，張葉佩走進上海石油寶崇分公司辦公樓，在大門口接受體溫測試，“36度4”，她在門衛示意下進入辦公區。

當天，上海石油公司及分公司、專業中心兩級機關返崗上班，按照公司黨委的部署，“一手抓疫情防控、一手抓經營管理”，為一直堅守崗位的一線員工添力，為不間斷確保市場供應的油庫加油站添力。

張葉佩供職於寶崇分公司經營管理部，她打開電腦，查看了各加油站的銷售數據，電話問詢了一些具體情況。臨近中午，她得知，滬陝高速上的長興島加油站返城車流較多，用於測試客人體溫的體溫計不夠用，她隨即駕車，帶著體溫計，奔赴30公裡以外的長興島加油站，現場當起了志願者。

在公司本部，嚴格按照不超過本部門人數25%的要求控制返崗人數，返崗人員一律測量體溫，體溫合格並登記后方可進入辦公大樓。食堂停止供應早餐，午餐改為分批次領取盒飯回辦公室分散用餐。電梯按鍵用透明薄膜進行防護，並放置按鍵專用一次性用紙，每2小時消毒一次，其他公共區域上下午各消毒一次。嚴格控制會議和人員流動，利用視頻會議和內部通訊工具溝通日常工作，同樓層不同部門以電話溝通為主，非特殊情況不到工作之外樓層流動。復工后，防疫物資需求增加，統計匯總防疫物資發放情況、安排配送，確保一線員工防疫物資供應不斷檔。

商業經營中心疫情防控黨員突擊隊成員紛紛表示，打贏疫情阻擊戰的同時，也要打贏經營保衛戰。客戶經理們主動聯系直銷客戶，了解用油需要。加緊與中央倉溝通，做到精准配送，確保各門店商品供應。

物流中心增加辦公樓公共區域清潔消毒頻次，對門把手、電梯、衛生間等重點區域每日循環消毒3次，並通過《物流中心辦公樓消毒記錄》進行公示。針對復工后的油品需求，該中心排摸庫存，收集油庫基礎數據，核對在途資源，每日匯總更新，合理擺布油品資源，確保業務平穩運營。

復工前一天，零售分公司又增發了一批口罩，12個區域小組長加班加點進行分發，並督促站長為每日在崗員工配發，確保復工后加油站防疫物資儲備充足。經營方面，近期糧油及速食食品銷量佔比上升，分公司及時調整部分在營加油站商品陳列，迎合消費市場需要，為顧客提供急需商品。

浦東分公司密切關注高速站汽柴油銷量變化，分析研判客車貨車加油情況，為后續經營決策提供客觀依據﹔嘉青分公司針對車流量回升，提醒顧客“隻停一次車、備滿一車貨、加滿一箱油”，減少外出。

閔賢分公司安全數質量部開通綠色熱線，設備設施緊急搶修、口罩等防疫物資緊急發放等均由特定人員負責。經營管理部向加油站發送摸排情況表，結合電話、微信等方式，隨時掌握加油站營銷活動開展、柴油加滿率、客戶回流等情況。

寶崇分公司在復工前一天，后勤人員已提前到位，將分公司各個角落進行清潔消毒，確保工作環境的安全。分公司還做好了各類應急和預防物資儲備，准備了口罩、保鮮袋、洗手液、消毒液、非接觸式體溫計等防護用品，滿足員工復工后的日常需求﹔鬆金分公司結合實際分解下發各加油站2020年經營指標任務，做到目標明確、及早下達、全力抓量。