王燕，勇于开拓，赋能产业发展，是同行眼中的“前行者”；她注重人才培养，践行社会责任，是员工眼中的“实干者”；她爱岗敬业，特殊时期冲锋抗疫一线，是党员中的“奋斗者”。

王燕成为上海市第十二次党代会代表。受访者供图

随着时代发展的大潮，王燕为什么能从一名基层实验员成为知名药业发展的领路人，全面掌管公司各项工作；为什么能成为上海市第十二次党代会代表，为上海未来的发展建言献策？

8月，在上海市委宣传部组织的2022年度“新征程奋进者”集中采访中，人民网上海频道记者走进位于宝山区北上海生物医药产业园的朝晖药业，近距离熟悉、了解王燕，挖掘其带领企业一路披荆斩棘，勇往直前的“奋进史”。

“不胆怯”姑娘，在磨砺中成长

“我父亲从事的是化工相关工作，受父亲影响，我也选择了化学专业。”说起王燕与朝晖药业的渊源，要追溯到20年前。

2002年，因业务发展需求，朝晖药业搬迁至宝山区罗店镇工业园区；2003年3月，因专业对口，80后大学生王燕，选择了这个“家门口”的企业，开始在质量检验部门从事检验工作。

“检验工作非常细致，每一个环节都有依有据。”王燕最早负责的是原辅料的取样和检验工作，由老师傅带教。企业以“老”带“新”这一优良传统也一直延续到现在。

“我们公司曾与丹麦一家企业合作，因审计需要，丹麦企业老总走进了实验室。其他同事不知道是害怕还是什么原因，都跑掉了，就我还在岗位上。”在实验室，即使是新人，王燕也从不畏惧、胆怯。

相较其他同事，有问有答、落落大方的王燕给当时朝晖药业的总经理留下了深刻的影响，这也成为王燕获得转岗机遇的一大契机。后续因国外合作项目需要，“不胆怯”的王燕成了最合适的人选。

在王燕的印象中，这件事也成为她职业生涯中最为重要的一个转折点。换岗后，通过整个项目的历练，王燕拓宽了视野、增长了见识；细致、严谨的工作要求，也培养了她严谨的工作作风。

优化产品工艺，把握重大机遇期

当国家升级产品标准后，一旦原料药的供应商达不到标准，企业也就面临着两难的境地：产品停产及患者无药可换。

“我们只能将原料进行工艺上的突破及技术的改进，将原料做到全国乃至全球最好的质量标准，然后形成产品投放市场。”以一款用于男性前列腺癌的抗肿瘤药为例，朝晖药业通过技术突破，成为国内首家获批该产品的企业。

王燕组织团队打破生产工艺瓶颈。受访者供图

凭借着业务出身，熟悉行业法规监管要求及发展趋势，王燕成了新法规的推行者与引导者，她组织技术团队快速打通多个产品生产工艺优化瓶颈，制定出全球最严产品质量标准，使多个重要产品第一时间通过国家一致性评价。

“当产品通过一致性评价后，就可以把源源不断的产品运用在集采这一市场领域，有利于降低国内患者的用药成本。”王燕说。

从产品研发到上市，王燕始终把产学研工作摆在至关重要的位置。“没有一个人或者一个单品企业就可以把一个新产品从头做到底。”凭借着对医药市场的高度敏锐性，王燕带领团队梳理企业强项或者其他企业的强项，并进行综合对比。“谁在行业里可以做得最好最快，我们会就采用协同合作的方式，更快地推动产品上市。”

王燕还不断整合各方资源持续改进创新，参与药品的研发及技术攻关工作，由她主持并参与的多个新产品已成功上市，并有多项成果应用于药品质量管理和生产领域。

厚积薄发，企业不仅经营业绩持续增高，还先后获得了上海新兴产业企业百强企业、上海民营制造业企业百强、上海市科技小巨人等荣誉称号。

“近年来，宝山区打造上海市科创中心主阵地及确定了‘北转型’的战略定位，为企业、为生物医药产业的发展迎来了重大的机遇期。”王燕表示，将充分把握机遇，通过加强产学研医深度融合，加快科技成果转化落地。

关注人才培养，推进人才梯队建设

“能否有一支能打胜仗的管理团队及专业技术团队，是公司可持续发展的关键因素。”注重人才的培养和发展，王燕为公司员工搭建了工程技术、工匠、职能和管理4个不同序列的职业发展通道，为员工提供广阔的职业发展机会。根据统计，近五年以来共计100余位员工获得了不同程度的晋升和发展。

王燕重视各级人才梯队建设，注重人才培养和发展。受访者供图

此外，根据各层级的人才队伍情况，王燕设定了“三阳计划”人才培养方案，积极培育各个层级的优秀人才队伍；每年招聘20-30名应届大学生，设立了带教导师机制，选拔并认证带教导师，开展师徒结对，加速新员工的融入和技能提升；针对高潜人才专设高管带教机制，培育企业未来的继任者和中流砥柱；为培养全面复合型的技术型骨干，提供多部门的轮岗换防机制，实现人才跨界流动。

“从去年开始，我们增加了对关键核心人员的轮岗机制，因为对于企业的可持续发展，光熟悉一个部门是不够的，需要从多维度让高层管理人员去更好的拓展自己，也会有更好的职业发展规划。”王燕说。

“她有近20年的从业经历，几乎公司所有的岗位她都有一定的工作经历，对我们这些年轻的高管来说，有很强的指导意义。”行政人事总监严强非常佩服王燕的决策与行动力，“基于对行业及发展趋势的了解，王燕总在企业发展的过程中抓重点、看结果，是一个非常有决策力的领导。”

“2020年4月，北上海生物医药产业园区被授予‘上海市特色产业园区’称号，成为五大市级生物医药特色产业园区之一。”北上海生物医药产业园副总朱东波表示，正因为朝晖药业等生物医药企业的加持，才有了园区产业氛围及产业环境。“领导承担的更多的是压力与责任。我们当时与王燕总有过咨询，在产业规划上也有一定的交流，他们很支持我们园区的发展。说白了，如果园区没有企业的支撑，将是空谈。”

作为坚定笃行的行动派，在王燕的主导下，企业与上海大学医学院签署战略合作协议，建立研究生实践基地，给予培养基金，多措并举，推进生物医药高端创新型人才的培养。

此外，秉承“授人以鱼不如授人以渔”的原则，还为上海大学医学院药学专业硕士研究生定制了《药品质量管理》专题课程，王燕作为课程授课教师，为学生们传授了关于药品质量、法规、研发、生产等相关的专业知识。

“我们希望通过与高校之间的深入合作，不断培养出更多匹配企业战略需求的创新型人才、国际化人才、数字化人才、以及多学科复合型人才。”人才是企业可持续发展的关键，王燕希望通过人才培养，提升企业的活力与创新力，推动宝山生物医药产业高质量发展。

为高质量发展，插上数字化翅膀

“对于我们而言，质量是第一位的。”王燕指出，企业的目标是——质量第一、客户至上、全面管理、持续改进，这也是围绕企业运行中的生命线。

从质量部门开启职业生涯的王燕，如今已是上海市经认证的首席质量官、首席数字官，不仅要对企业质量安全和质量发展全面负责，而且具有质量安全“一票否决”权。

“我们每年都会评定出高分的质量卫士，作榜样及表率；药监系统每年都会有第三方的机构进行评估，我们每年都是最高级别A级；我们还获得了非常多的管理体系认证证书。”提起质量管理工作，王燕如数家珍。

“药品的数字化转型有很大的难度。在大家普遍不清楚、不了解的时候，王燕总率先学习，取得了数字官的认证。”正因为王燕的前瞻性部署，生产总监王琼认为，目前，已建成能源的数字化管理平台，多个实验室检验项目均已通过CNAS认证。

王燕提到正在使用中的智能化立体仓库，该仓库插上了智能化的翅膀，从原先20人左右的作业量，如今只需要3个人操作，不仅提升了效率，管理也更为便捷。

同时，王燕也是一名优秀的共产党员。目前被任命“宝山生物产业党建联盟”理事长，组织联盟事务，为推动宝山区生物医药产业发展及宝山区科创主阵地建设贡献力量。

“朝晖药业至今已跨越了64个年头，但它始终是一个朝气蓬勃的企业。”润物耕心，芳华绽放，深耕宝山近20年，从基层实验员到公司掌舵人，王燕始终坚守初心，勇担重任，始终与企业发展同频共振、齐头并进。

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