中建二局华东公司2021年第一次安全生产委员会(扩大)暨安全生产工作(视频)会议顺利召开

2021年03月07日10:28  
 

2021年3月1日下午,中建二局华东公司召开2021年第一次安全生产委员会(扩大)暨安全生产工作(视频)会,华东公司领导班子、总部各部门负责人、各生产系统人员、各省域分公司(事业部)领导班子、各部门负责人、各生产系统人员及公司所属各项目全体人员加了本次会议。为积极响应集团及局和上海市疫情防控有关要求,本次会议共设1个主会场,137个分会场,共计4454余人参会。主会场设在中建二局华东公司四楼会议室,会议由公司副总经理刘四海主持。

会议上,中建二局华东公司安全总监丛绍运首先从2020年安全生产工作完成情况及2021年安全生产工作部署向安委会作安全生产工作汇报。首先针对公司及所属各单位2020年安全生产工作完成情况作了详细通报。公司安全总监丛绍运再次强调2020年华东公司在公司党委的正确领导和部署下,以六个专项行动为工作主线,围绕整治问题,按期完成各项保障措施,公司安全生产运行情况持续平稳向好,并对2021年安全生产工作做出了细致部署:一是全面健全各级安全体系;二是全面压实安全生产标准化管理;三是开展专项治理,夯实双基工作;四是加强危险源管理,做好风险防控;五是持续夯实大型机械设备管理;六是结合安全活动,推进教育培训;七是加强海外项目安全管理;八是运用科技助推安全生产;九是强化应急处置,做好区域维护。

公司生产副总经理刘四海作出了强调:一是项目复工复产的第一周内严禁项目部对内对外进行各类应酬,项目第一负责人必须现场办公。二是各项目部必须按照局和公司对3月份安全生产月的各项安排部署落实到位,特别对于进场人员的教育培训必须执行到位。三是争取做到2021年全年“0”事故,确保3月份“0”事故,确保安全舆情管控“0”影响。四是各项目负责人要严格履行安全管理职责,落实安全管理各项举措,公司将对发生安全负面事件的项目和相关责任人严肃追责。

会上,公司各系统分管领导分别对下一步工作进行强调。

公司总工程师王永生发言,重点提出:一是各项目做好资源准备,尤其是应急物资和消防应急物资的准备。二是做好管理人员和工人的进场教育。相应人员必须到岗,人员不到岗,现场不能施工。三是做好当地政府的报备和对接工作。按照公司的要求及当地规定,开展复工的相关程序,保证复工合法有序。重点关注落后项目、重点项目、高优项目,尤其是落后项目,要加大检查力度和督促力度。四是严格按照方案施工,与节后复工有关的方案编制要及时,审批要快。

公司副总经理刘四海指出,各三级次机构总经理要高度重视履约工作,真正起到核心人物作用,牵头把三级次机构履约工作组织起来,发挥三级次机构管理项目的作用,使项目施工安全生产工作平稳有序,各项目标顺利完成,并且提升项目执行力。提升基层管理人员的学习能力和执行力,增强项目团队的凝聚力。

公司党委副书记、总经理李亚东结合2021年工作会安排部署,对全年施工生产及下一步安全、质量及环境管理工作,提出四点要求。一是提高政治站位,加强思想认识充分认清当前生产运营面临的压力,充分认清老问题和新风险交织带来的新挑战,以最坚决的态度守住底线,以最严格的要求落实责任,以最有效的措施防范化解风险。二是压实管理职责,强化责任担当各单位主要领导要求实落实好“党政同责、一岗双责”要求,认真履行安全生产第一职责。各单位要根据机构职能定位要求,切实履行好资源配置、业务服务、生产运营、体系建设等职能。要发挥好党委领导、纪委监督职能,严肃党纪和行政责任追究。三是守好底线红线,杜绝负面影响,认真部署落实“全国安全生产专项整治三年行动计划”工作要求,严格执行“三个必须、四个明确”检查要求,按照公司今年“315”环境管理实施路径要求,提升环境管理水平。四是抓实关键工作,攻坚全年目标,坚持做好常态化防控,持续加强应急管理。各单位要按年初制定的复工计划严格执行,有序推进项目复工,抓牢复工安全管理,完善各项措施保障。全面提升履约管理,提升高品质履约意识,强化履约管理体系,夯实履约管理能力。

公司党委书记、董事长翟雷作总结讲话,并重点强调了三点。一是认清形势,切实增强安全意识今年是建党100周年,全社会都在创造更加安全稳定的环境,特别刑法修正案出台后,对安全生产的有关条款更加严格,忽视安全生产将面临刑责。当前,华东公司正处于“十四五”开局,全面发力的重要阶段,各单位务必谨记教训,安全事故的发生,对企业、项目和家庭,都会造成惨痛后果,安全问题绝对不容忽视。

二是保持敬畏之心,提高政治站位,共产党人的初心和使命就是“为中华民族谋复兴,为中国人民谋幸福”,各单位要坚持站在党和国家事业发展全局的高度,加强安全管理工作,持续为企业高质量发展营造安定祥和的发展环境。三是加强三级协同,把安全管理落到实处,各级安质环委员会都要围绕项目,协同分工,加强各部门间的横向联动,避免“为检查而检查”,检查发现的问题,要有针对性地指导项目整改、解决。同时,各项目经理和项目班子成员要明确自身的安全责任,狠抓落实。(张庭瑶)

(责编:邬迪、韩庆)
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