#参选头条# 持续三年，这个方式帮他们找到了让员工满意的“秘钥”

在松下电气机器（北京）有限公司（以下简称为PMFBJ），员工福利不仅完善，还可以在PMFBJ的弹性福利平台，了解公司各项生活福利的具体内容，并根据自己的实际需要，自主选择相应的福利项目。

这其实是三年来PMFBJ公司持续进行EOS员工意识满意度调查项目获得的改进成果。PMFBJ认为，公司的发展离不开员工的投入，公司的战略蓝图依靠每位员工的努力去实现。因此，通过改变公司的各种政策和条件（包括薪酬、福利，职业发展条件，工作环境等因素），提升员工对公司的满意度，能够有效提高员工的敬业度、激发组织的活力、促进组织效能提升，最终助推企业愿景的实现。

（团建活动-跨部门沟通）

（员工家属开放日-关爱福利）

（培训体系-课程开发）

（培训实施-效果验证）

（打造学习氛围-线上平台）

（职业规划与人才培养-成长共赢）

自2017年起，PMFBJ连续三年进行EOS员工意识满意度调查，调查内容涵盖忠诚度、薪酬福利、培训机会、资源等模块，并在每一年对调查结果的分析中发现问题点，了解员工心声，制定改善措施，快速实施。此外，PMFBJ还在检验上一年度问题改善效果的基础上，进一步确定下一阶段的改善目标。

例如，2018年的EOS调查结果发现，员工的福利满意度只有63%，不满意达37%。而不满意的原因主要是：不了解公司福利制度、福利分级别设定不公平、手续繁琐、福利项目和制度老套。准确地锁定问题点之后，PMFBJ搭建了信息化的福利平台，导入菜单式弹性福利计划，让员工自主选择，不仅满足了不同层次员工的不同需求，更提升了公司福利制度的激励效果。

（满意度调查-员工福利）

经过三年EOS员工意识满意度调查项目的持续实施，PMFBJ更加完善了它在企业管理、员工敬业度、组织支持度、薪酬与福利、发展机会、培训等各个领域的工作成效，各项经营数据也在稳步提升。

想了解更多PMFBJ的优质职场实践，请关注它的后续报道！

（来源：优质职场）