#参选头条# 一支“学习型”员工队伍是怎样炼成的？

你的碎片时间是怎么度过的？刷抖音、微博、朋友圈？对于吉致汽车金融的员工而言，他们有更好的选择。

企业为员工搭建了一个线上学习空间——We社区，把沟通表达、思维创新等职场上用得到的优质内容送到员工的手边，那些原本被浪费的时光，在学习中变得更有价值。

（近期的We 社区，Python微课）

如此贴心的举动背后，是吉致重视“学习型”员工队伍建设的丰富实践。自2015年成立以来，吉致一直将员工的学习能力摆在重要位置，通过举办阅读周、“GET Talk”演讲活动等丰富有趣的形式，在企业内部培育浓厚的学习氛围，让员工养成持续学习的习惯。

（GET Talk揭幕）

（GET Talk直播进行中）

为了让每位员工都能更快地提升，吉致还从组织成长的高度打造了一个充满活力的立体式学习体系。根据员工的职能、层级等将笼统的培训进行细分，推出了“吉翔”“吉速”“吉淀”等充满吉致DNA的培训项目，从专业授课到亲身体验，在“知行合一”的多元化学习方式中建设人才梯队。

（吉致学院开学季）

在吉致，建设“学习型”员工队伍不是给员工画大饼，也不是企业文化建设的口号，而是真正落实到员工和组织的实际需求与效用上。人力资源部门每年年初都会进行“年度需求调研”，并据此制定年度培训计划，与员工们一起探讨能力成长的方向。

将个人的成长融入持续的组织创新实践，作为一家年轻的企业，这是吉致在市场竞争中占有更大优势的奥秘！

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（来源：优质职场）