7月1日,中建二局浙江分公参加华东公司2020年“七一”表彰大会。浙江分公司领导班子、党群工作部以及全体党员参加此次会议。
会议中,华东公司党委副书记、纪委书记、工会主席樊学民为参会人员作了上半年党建工作总结和下半年重点工作部署。以及党委书记、董事长翟雷为参会人员讲党课。
浙江分公司所有参会人员认真听取公司领导的有关讲话,纷纷表示将严格贯彻落实公司领导的政策,在项目履约和转型发展上攻坚克难,积极响应股份公司副总裁、局党委书记、董事长黄克斯发出的号召:“坚持铸魂攻坚,全力开启二局攻坚克难新时代”。
为实现公司的“十三五”规划,浙江分公司将做到以下几个方面。一是提高站位,将企业发展和“攻坚精神”充分融合,做实局属三级次管理机构的战略部署,用“攻坚精神”来解决问题,以“方法总比困难多”的主观能动性,敢打敢拼,敢于啃下“硬骨头”,优化组织体系、提升竞争能力,为实现全年目标提供重要支撑。二是打造核心竞争力。在市场上,整合资源,加强以融创、万达、碧桂园为代表的大客户管理,拓展以杭州城投、钱投集团为代表的地方政府平台公司,持续整合优质社会资源,实现优势互补。在商务上成立算量中心,做好成本分析及经营策划,做好区域联采和分供方价格库,辅助项目谈判做好区域成本管控,开展商务培训。在履约上打造制度-宣贯-落实-检查闭环,以工期为核心持续提升履约质量。三是坚持党建引领,全力推进“攻坚精神”。坚持党建工作与生产经营深度融合,发挥党支部战斗堡垒作用,推动“攻坚精神”落实落地,重点围绕局党政年度部署的“五大突破”“六大提升”“安全管理年”等重点任务,攻坚克难、抓好执行扎实推动体系建设、管理项目能力建设,全面完成公司下达的年度任务指标。
不畏艰难,敢于攻坚,中建二局浙江分公司将生产经营与“攻坚精神”充分融合,为公司实现年度经营指标贡献力量。(金恒成)