上海主題公園：打開“流量”新局

各大項目各有定位覆蓋不同人群，構建“快樂經濟”新體驗

上海的主題公園，“過剩”了嗎？去年至今，這樣的追問時有出現。

一方面，是因為上海的大型主題公園及大型游樂園確實越來越多了。

論國際知名IP，有上海迪士尼、上海樂高樂園，還有即將於2027年建成的哈利·波特制片廠之旅（上海）和小豬佩奇戶外主題樂園﹔論本土項目，有上海歡樂谷、上海海昌海洋公園，以及同時擁有冰雪項目和水樂園的耀雪冰雪世界。這麼多主題公園及大型項目集中在一座城市，頗有些“亂花漸欲迷人眼”的架勢。

另一方面，是近兩年游客花錢更謹慎了。

知名主題公園無論規模大小，門票價格低則人均100—200元，高則500—600元。進入主題公園后，餐飲、周邊產品又是一筆開銷，部分游客還會花錢購買快速通行証，或者入住主題酒店。逛一次主題公園，一般家庭多少都得先算算賬。

追問由此產生：如此大環境下，上海仍不斷引入大型主題公園，還會是一筆“好生意”嗎？

9月初，上海耀雪冰雪世界迎來開業一周年。這個融合冰雪運動、水上樂園與主題度假酒店的復合型度假區，交出了暑期客流量破50萬人次、年累計接待超百萬游客的亮眼“成績單”，為“上海主題公園是否過剩”的行業爭論，提供了一份有力回應。

暑期“成績單”

要判斷“上海主題公園是否過剩”，暑期運營數據是最直觀的參照物。

耀雪之外，來看看開園近16年的老牌本土主題公園上海歡樂谷。暑期兩個月，上海歡樂谷接待游客突破百萬人次，單日游客量最高的一天同比增長65%。

在不斷有新開樂園加入、游樂項目並無大更新的前提下，上海歡樂谷的暑期客流與去年相差無幾，殊為不易。其“破局密碼”在於持續注入新內容：開辟夜場延長游玩時間，舉辦國潮節貼合年輕群體喜好，邀請流量藝人入園吸引粉絲到訪。

一個細節是，為了及時獲取游客的想法，上海歡樂谷會在各個社交平台賬號上讓粉絲們“許願”：你們最想在歡樂谷見到誰？當“許願”人群足夠多，樂園就可能在綜合考慮后為粉絲達成心願。今年暑期，一名受邀的歌手就直接為歡樂谷帶來了上萬名粉絲入園，現場幾乎被“擠爆”。

在上海海昌海洋公園，兩家配套主題酒店成績亮眼：8月份平均出租率95.74%，接近天天滿房。公園與國際IP合作的海昌奧特曼主題酒店，105間主題客房“一房難求”，周末時段需提前一周預訂。憑借精准的IP運營，上海海昌海洋公園在全國同類樂園中穩居前列，成為名副其實的“現金牛”。

再來看國際IP主題公園。盡管迪士尼幾乎從不主動公布客流數據，但全球主題娛樂協會（TEA）2024年8月發布的一項全球主題樂園和博物館報告顯示，上海迪士尼樂園2023年游客量高達1400萬，成為全球排名第五的主題樂園，也是中國最受歡迎、到訪量最高的主題樂園。

今年暑期客流高峰時段，上海迪士尼的熱門項目創極速光輪、飛越地平線的等候時間超過2—3小時幾乎是家常便飯。對部分游客而言，入園后購買項目快通票幾成“標配”。

7月初開園的上海樂高樂園，也在質疑聲中迎來“逆襲”——8月25日起的暑期最后一周，因票價促銷及園區餐飲半價等綜合因素，樂園迎來客流高峰，連續多日門票售罄。

多家大型旅游平台數據顯示，今年暑期旅游熱點中，上海迪士尼樂園、上海樂高樂園穩居全國熱門主題公園前列。

流量入口

各大主題公園的暑期客流佳績，既源於其所處位置、IP知名度及自身運營能力，更得益於當文旅行業站上風口，主題公園已成為上海吸引海內外游客的“流量入口”。

今年8月，香港游客張先生一家六口來滬度假一周，促成此行的直接原因便是新開的上海樂高樂園：13歲的侄女林詩晴是個樂高迷，1歲、4歲的另兩個孩子，也正是逛樂高樂園的年紀。抵達上海后，他們第一時間購入了樂高樂園的門票。

在上海迪士尼樂園，游客一邊吐槽“人多、天熱”，一邊仍樂此不疲地排隊。從去年中國密集啟動各類免簽政策，樂園迎來大批海外游客，到今年時代少年團上海演唱會期間，眾多粉絲在觀演之余前往迪士尼打卡“偶像同款”，頭部主題公園已成為上海都市旅游的亮眼名片。

上海迪士尼樂園的熱度，還進一步延伸到了上海中心城區。今年暑期，由上海張園與迪士尼中國合作舉辦的“瘋狂動物城”快閃店在茂名北路亮相。超級出片的各類電影街拍場景和裝置，令快閃店在社交平台上贏得了不少曝光，引得時尚潮人紛紛跟進。

放眼全國，沒有一座城市能像上海這樣，集中如此多知名主題項目，且各有定位、精准覆蓋不同人群：迪士尼樂園、海昌海洋公園面向全年齡段家庭，樂高樂園聚焦2—12歲親子市場，歡樂谷、耀雪冰雪世界主攻年輕運動群體。若時間與預算允許，游客完全可以“一站式”打卡多元主題公園體驗。

正如一位酒店從業者所言：“上海的主題公園對親子家庭和年輕人吸引力太強了，要是能把環球影城也引進來就更好了。”雖是一句“戲言”，卻道出了市場對上海主題公園發展的更高期待。

全球競爭

若將目光投向全球，就會發現上海的主題公園還遠談不上“過剩”。

日本東京面積僅為上海的三分之一，卻引入了迪士尼樂園與迪士尼海洋兩大迪士尼品牌公園，同時還有哈利·波特影城、三麗鷗彩虹樂園等知名項目﹔

人口規模僅370余萬、面積約為上海61%的迪拜，擁有耗資274億美元、佔地面積巨大的Dubai Park（迪拜公園），該項目包含好萊塢主題公園動漫之門、寶萊塢樂園、樂高樂園和一座水上樂園，以及一個主題小鎮，有31個飯店群、100家戲院，僅建筑區域長度就有10公裡。

此外，迪拜還擁有IMG冒險世界、亞特蘭蒂斯水世界冒險樂園、瘋狂維迪水上樂園等，成為全球家庭游客青睞的旅游目的地。今年，距離迪拜百余公裡的阿布扎比還宣布將建造迪士尼樂園，迪拜也將間接受益。

與這些著名國際旅游目的地相比，上海的資源稟賦毫不遜色，交通便利、人口眾多、服務配套足以承載大型項目。更重要的是，上海的主題公園輻射范圍不僅是長三角地區中高收入人群和全國游客，對國際游客的吸引力也正持續攀升。

去年底上海迪士尼樂園內扎堆的韓日泰游客、今年暑期打卡樂高樂園的香港游客、耀雪冰雪世界觀賞京劇滑雪主題表演的外籍游客，都是主題公園成為入境游“吸客點”的明証。

站在城市戰略維度，主題公園早已超越“游樂場”的單一屬性。它們是文旅融合的試驗場，更是消費升級的助推器，其帶動的餐飲、住宿、周邊產品等二次消費潛力巨大。今年3月，上海市旅游發展大會明確提出“建設世界級旅游地標，推動世界級主題公園矩陣提質升級”，這一“矩陣化”發展的規劃，正是上海提升城市軟實力的重要一筆。

海內外實踐已經証明，主題公園的集聚不是“內卷”，而是形成合力，將城市打造成全國乃至全球旅游頂流目的地，在國際旅游市場搶佔份額。中國主題公園研究院院長林煥杰認為：“從市場容量和資源來看，上海仍有容納更多主題公園的空間。但未來落地的項目，必須走高質量、差異化路線，通過IP創新吸引更多國際游客。”

游客在共同體驗游樂設施、分享美食與刺激瞬間的過程中，打破社交隔閡、產生情感共鳴——這是主題公園的核心價值。正如迪拜用迪拜公園網羅全球游客，上海也正通過構建主題公園矩陣，構建“快樂經濟”的完整藍圖。這張藍圖，顯然還有更大的拓展空間。

（來源：解放日報 記者 李寶花）

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