街道上下堅持“一盤棋”思想，成立新興領域黨建全覆蓋攻堅行動工作專班，全面調動各方力量、全域摸清情況底數、全力做好動態排摸。

以“一支隊伍”聯合開展走訪排摸、服務凝聚、教育宣傳等工作，構建“三角形”數據信息底座。以街道機關事業干部分塊包干27個“居民區塊”為基礎，依托4個“街區網格”，組建“1個街道數據官+4個街區數據站+5類數據專員+27個數據塊長+X個街面數據員”的“三角形”班底。5類數據專員結合園區樓宇、專業市場、快遞站點、新型社區、小區圍牆內主體的不同覆蓋區域，根據行政管理職能，以“1個相關科室+1名黨群工作者”的形式包干聯系﹔27個數據塊以27個居民區的“包聯領導+帶塊聯絡員”包干聯系﹔此外X個街面數據員除了機關事業干部外，還納入了30名街面商鋪的“輪值路長”。

為了進一步做好動態管理，讓新興群體就近找到組織，制作“一卡兩碼”覆蓋所有“兩企三新”群體。“黨群聯新卡”明示街區黨支部聯系人、聯系方式﹔“陣地資源碼”掃碼即可知曉轄區內所有黨群陣地、新興驛站以及社區食堂、事務受理服務、醫療服務、為老服務的站點資源分布情況﹔“困難需求及商戶入駐碼”掃碼即可提交相關需求、新入駐商戶報到等信息。街區黨支部以“邊排摸邊聯絡”的形式，由街區網格的黨群工作者專人聯系溝通。

街道致力於織密建強黨的組織體系和黨群服務陣地體系，形成“樓宇園區重點覆蓋、專業市場精准覆蓋、新型社區靈活覆蓋、小哥群體布點覆蓋、街區劃片兜底覆蓋”的分類施策的覆蓋路徑。

針對“空白點”覆蓋，在街區“多格合一”實體化運行基礎上，成立4個街區黨支部，引領“街事會”平台，黨的工作與行政工作同步推動，充實“機關干部、黨群社工、城管中隊、城運中心、市場所、派出所”6員下沉主力，納入新興領域骨干“街小助”力量，吸納沒有支部挂靠的“小個專”黨員、街面黨員75人。

針對“集聚點”覆蓋，結合街道茶文化特色，重點聚焦轄區內大寧國際茶城、帝芙特茶文化廣場，做好2個茶市場黨建全覆蓋工作。前期排摸過程中，收到商戶入黨申請書5人。針對專業市場空間集聚、密度較高的特性，街道派駐黨群社工做好專項聯絡工作。街區黨支部和園區樓宇市場黨支部形成聯動賦能效應，活動共辦、資源共享。同步推動將陣地落在集聚空間，依托大寧國際茶城黨群服務站的成功經驗，結合帝芙特茶文化廣場“中國茶葉品牌上海推廣中心”的建成，探索在帝芙特建立站點，讓更多新興群體找到組織、依靠組織，讓商鋪黨員群眾在春節留守時、在遇到困難時看到陣地、得到幫助。

在共和新路一軸沿線，形成“大寧國際茶城黨群服務站、宋園茶藝館所在的閘北公園黨群服務站、以及帝芙特茶文化廣場黨群服務站”的“茶三角”站點布局。以茶為媒，以黨建引領行業高質量發展，擦亮“公園情景黨課”“與共茶客廳”等特色黨建項目，發揮陣地樞紐作用，融合教育引導、承諾踐諾、解紛調處、議事協商、志願服務等功能。

街道圍繞覆蓋之后如何發揮黨員作用，發揮凝聚群眾作用的問題，優化履責盡責、雙向賦能和閉環處置三項清單。

履責盡責清單。就開好“三會一課”、做好黨員教育、履行黨員義務、認領服務項目等內容，制作並發放黨組織、黨員應知應會“知新包”，尤其就新報到、新發展的新興群體黨員做好聯絡督促，入新更入心，提升黨支部、黨員的履責意識和能力。年內依托街道與區市場監管局聯合開展的“新光入微”小個專及新興領域黨建項目，通過簽訂誠信經營承諾書、懸挂“黨員經營戶”標識、佩戴黨徽上崗等方式，不斷提升黨員經營戶的歸屬感、榮譽感和責任感。

雙向賦能清單。以營商伙伴日、小哥茶鋪、小哥生活鋪、街區四季生活節、工青婦等共享式陣地活動為媒介，提升新興領域群體的組織凝聚力。同時，鼓勵和引導其主動參與街區治理，立足自身優勢，為街區提供一些力所能及的賦能資源，如茶市場的茶文化課程配送，街面商鋪參與“輪值路長”、履行門責公約等，促進雙向賦能。

閉環處置清單。發揮好街道黨工委牽頭抓總、街區黨支部橫向聯動作用，助推“網格吹哨、部門報到”。動態排摸新興群體的實際需求，例如針對茶市場一些消防安全、非機動車管理、業態整治的問題，企業商戶碰到的一些融資問題等，協同多部門聯動，閉環銷號解決實際問題，提升網格治理效能。

共和新路街道將持續深耕，形成更多符合共和新特色的實踐探索，推動新興領域黨建全覆蓋工作同發力、齊步走。

（來源：七彩共和新）