早在2018年底，4號樓樓組長馮志鏞就向居委會提出了加裝電梯的想法，石一居民區黨總支和居委會立即給予大力支持。但居民對加梯費用、后期維保等意見不一，加上當時同小區內沒有成功案例可以參考，不久后又遇上疫情，4號樓加裝電梯工作就此擱置。

事情迎來轉機是在2022年。同一小區的10號樓率先開啟了加梯工程，這讓4號樓的居民有所觸動。石一居民區黨總支書記鄭琴表示：“隻要居民有需求，居委會一定全力配合，搭好平台，凝聚共識，辦好居民們的心頭事。”加梯過程中，居民有不同聲音是很正常的，黨總支要做的，就是想方設法將居民擰成一股繩。

加梯要“落地”，首先就要提升居民對於該項工作的認識。黨總支借助《石一小區通報》線上平台，不斷發布加梯的最新政策，例舉加梯后居民能夠享受到的種種便利，把宣傳工作做到位。黨總支和居委會還向其他小區甚至外區的成功案例“取經”，借“他山之石”，琢“己身之玉”。同時搭好溝通平台，牽起一根串聯了居委會、樓組居民、加梯公司的長線，多次組織召開協調會，讓三方在共商共議中聽取訴求、表達意見、解答疑問、消除分歧，最終形成最適合4號樓的加梯方案。

成功加梯離不開“天時地利人和”，而“人和”正是其中最難過的一關。黨總支適當“放手”，讓居民站穩加梯過程的“C位”，全樓居民推選出的加梯“三人小組”充當著溝通員和管理員的角色，從居民角度出發，破解“人和”難題。

作為“文明樓組”，4號樓的鄰裡關系向來不錯，但加梯涉及各家各戶的利益，關系再親近也難免意見不合。如何讓不同意加梯的居民點頭？“三人小組”打好感情牌，不厭其煩地上門勸說，曉之以理動之以情，說動了不少鄰居。他們還召集其他熱心鄰居，針對某些不同意加梯的居民的實際情況，一起討論設計出“一戶一方案”。例如，某戶居民家中條件較為困難，“三人小組”就建議該居民可以少出些，剩下的部分由其他鄰居分攤。此外，“三人小組”在黨組織的幫助下，多次實地考察加梯公司，從公司資質、工期長短、電梯安全性等方面仔細對比，最終經過商議，選定了目前的公司。

如今，4號樓的電梯已經開工，相應地管理資金、監督進度等工作也落在了“三人小組”的肩上。樓組長、“三人小組”成員之一的馮志鏞表示，他們最重要的工作就是替居民嚴格把好關：“我們三個人各有分工又互相配合，讓加梯工作更加透明，鄰居們也更加放心。”