“求仁得仁,求善得善”,企業管理者對員工是什麼態度,員工也會在工作中加倍奉還。
在西貝餐飲,一場持續了13年的“愛心長跑”,給予了每一位伙伴溫暖前行的力量。這源於管理層超前的意識,關注每一個人是組織凝聚力與向心力的源泉,是推動企業持續發展的內生動力。
2007年,西貝愛心互助金項目“以愛之名”正式成立,此后每當西貝內部伙伴遭遇重大疾病、突發事故、子女教育問題時,就會提供及時、有效的幫助,現已幫助723人,捐助總額已達到一千六百萬元。
如今,西貝愛心互助金也衍生出了許多項目:為入職滿一年的員工提供每學期3000-5000元的“子女教育基金”﹔為員工及家人購買商業重疾保險﹔邀請家屬來員工所在城市旅游﹔關注員工心理健康等等。
同時,西貝餐飲還搭建了一個線上互助通道,讓每位伙伴都能參與“愛”的接力賽中,常會有“xx於2020年9月10日,獻愛心3500元。”、“xx於2020年9月8日,獻愛心10元。”出現,春風化雨,濃濃的人情味在伙伴間傳遞。
用愛傳遞愛,西貝愛心互助金架設起了情感聯系的橋梁,充分調動了員工的積極性,使得企業在激烈的競爭中站穩腳跟。截至2020年10月,西貝已經從內蒙古的一家小店,成長為一個龐大的餐飲王國,在全國59個城市擁有23000多名員工。
一件溫暖的小事做了13年,這件事本身就值得被看見。
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名稱:內蒙古西貝餐飲集團有限公司
所屬行業:生活服務
企業屬性:民營
主營:餐飲服務
優質職場標簽:特權共享、人情味、凝聚力
(來源:優質職場)