5月6日下午，高桥石化公司设备动力部蔡苏鹿在现场装置查看大型机组运行情况。“前段时间由于小区管控原因一直不能到单位，今天上午借复工复产‘东风’到单位报到。” 蔡苏鹿在现场对一台有运行缺陷的大型机组进行检查、诊断，并和之前居家办公在线上查看数据对应，直观的判断让他心里有了底。

家住浦东高桥的蔡苏鹿虽然离厂区只有5公里的路程，但是自3月底浦东地区实施管控措施以来，这是他第一天重返岗位，由居家办公状态变成24小时在岗值守。

增设3类缓冲区域打通返岗流程

当前上海疫情防控形势总体稳中向好，各类精准防控措施助力加快复工复产脚步。截至目前，在高桥石化像蔡苏鹿这样从“防范小区”走出来，具备条件返岗的技术骨干、装置操作人员共31人。人数虽然不多，但是打通了员工返岗流程。从“足不出户”到“在岗值守”，高桥石化是如何做到确保“人员健康安全”前提下补充返岗人员？

为了让更多技术骨干、操作人员返岗工作，高桥石化做足了防疫预案。公司疫情防控专班负责人，安环部副经理滕武介绍，返岗员工居住地首先属于“防范区”，从家里出发到单位，一律点对点专车接送，不能乘坐公共交通和私家车，专车司机也将身着“大白”隔离服并做到“一车一消毒”。此外，高桥石化还在工作区和社会面中间设置了“缓冲区”，并进一步分为红区、黄区和蓝区。红区专门为核酸阳性人员集中隔离，黄区安置密接和次密接人员，蓝区则专为返岗人员准备。所有返岗人员都必须在蓝区隔离3天，并通过多次核酸和抗原测试才能进入生产封闭管理区域。

生产区域提级管理巩固封闭环境安全

5月7日，高桥石化纪委监督部副部长吴强通过办公电脑里“在线视频监控系统”，发现某门岗人员没有对外出车辆后备箱进行拍照，于是立即打电话至行政事务中心治安保卫科人员给予提醒。吴强介绍，为了配合上海市开展的“清零”九大攻坚行动，从4月22日开始，高桥石化对封闭的生产区域实施提级管理，着重细化车辆进出管控措施，严防疫情通过人员、物品输入传播。比如，点对点公务、生产专车进出厂区除了需要“出门单”、核对乘车人员姓名，还要打开车门拍照留底，作为对照检查的依据，防止未经许可的人员、物品进入封闭区域。纪委监督部在以往例行检查的同时，联合保卫部组成检查组，开展网上监控视频检查和定期现场抽查，重点对车辆进出厂管控措施进行再抽查、再验证、再强化，确保“人、车、单、证、物、存”防控措施全方位落实。

“以前出车单主要写从哪里来、到哪里去、用车原因，现在还要把随车人员名单、出发点途经点和到达点逐一写上去，形成闭环管理。”行政事务中心治安保卫科王向东每次检查门岗时，出车单内容是“必选项”，一旦与视频监控有出入，就要严肃考核门岗人员。提级管理至今，已经对6起相关违规事件进行考核，并在例会上进行通报。

针对特殊区域落实重点防范措施

5月1日，高桥石化采用线上直播的方式举办公众开放日，第一站是储运部液化气灌装站。主播身着“大白”，带着广大网友浏览现场工作场景，介绍疫情防控时期“一车一净”的操作方法。

“灌装站操作人员一天要接触100多名来自各地的承运商。”直播中，当班班长张铭杰着重讲了液化气灌装站疫情防控升级管理措施。措施一方面要求操作人员身着专业标准“大白”隔离服进行操作，从防护条件上隔离到位；另一方面在原有规定设备或物品进行定点消毒的基础上，按照灌装操作流程，逐项采取消杀措施，实施“一车一净”的操作方法。

“液化气灌装站是我们疫情防控特殊区域，这里既是重要产品出厂装运点，也是整个全封闭生产管理区域与外界接触最频繁的地方。”高桥石化经营计划部副经理刘长青在向上海市相关职能部门申请“重要物资保障通行证”时，操作人员做好隔离防护措施成为硬条件。

目前，高桥石化共有2000多名党员干部、技术骨干、操作人员以及1000多名承包商、服务商驻厂值守。公司始终将保障员工健康放在第一位，并作为正常生产运行的基本条件，不断抓细抓实防疫措施，以此实现疫情防控、生产经营、安全环保平稳有序。

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