咔酷咔：数字化运营管理 为美好生活“充电”

“电池和基础充电设施是新能源汽车面临的两大挑战。” 上海咔酷咔新能源科技有限公司CEO刘波一直深耕在汽车领域，面对新能源汽车的发展，他这样说道。

2016年3月，上海咔酷咔新能源科技有限公司成立。作为国内新能源汽车领域的充电解决方案专家，咔酷咔专注新能源产业链条的充电环节，并掌握了核心技术和自主知识产权。一直以来，咔酷咔以科技驱动发展，不断自主创新攻克技术难题，为汽车电动化打造核心产品和基于云端的服务体系，通过大数据驱动能源链条，推动可再生能源普及普惠。

放弃高薪选择创业

刘波作为同济大学汽车专业博士，刚毕业时和他大多数的同学一样，曾在一家外企工作。然而，在即将被外派到国外培训的那一年，他却毅然放弃那份高薪工作，开始了创业之路。

“汽车是同济的王牌专业之一，大部分同学都去了上汽大众这样的大型企业，就业率可以说是百分之百，也算是高收入人群，很少有人会选择创业。当时为什么做这一块？主要是我觉得新能源汽车面临着两大挑战，一个是电池，另外一个就是基础充电设施”，刘波的第一次创业项目便围绕电池开始了。经过近两年的研发运营，成功获得了一笔天使投资。在当时的公司小有盈利的时候，出于更完美地解决行业痛点的思考，刘波选择退出，这次短暂的创业经历也为之后的再度创业埋下了伏笔。

2016年3月，上海咔酷咔新能源科技有限公司成立，并得到了杨浦区政府的支持。这是刘波第二次创业，这一次他将目光放在了新能源充电桩领域，并组建了现在的团队。公司核心团队均为汽车相关行业博士和硕士。经过两年时间的磨合，公司的核心团队由原来的几个人变成几十个人。

业务向数字化转型

2018年，同行同质化竞争较为严重，咔酷咔也面临着种种困难。“老是这样打价格战这样也不行，这个不是一个常法。”

那一年，咔酷咔参加了“创业在上海”国际创新创业大赛，并拿到了新能源与节能环保领域的优胜奖，这不仅仅是对项目的一种认可，也是对企业发展方向的一种肯定。

随后，咔酷咔迅速向数字化转型，2019年，咔酷咔拿下了北京首都国际机场的项目作为向数字化转型的开端。“这个项目是服务是偏向软件和数字化，往往做一些特殊场景，做这种数字化支撑。”

咔酷咔在软件方面，通过打造智能化管理平台，对硬件进行实时智能化可视化管理，大大降低了管理成本，原本需要去现场才方便发现和解决的问题，现在通过智能终端，就可以轻松解决。软硬件结合的模式，让他们的产品广受客户好评。

随着公司的发展，咔酷咔的业务愈发成熟，更是等到了许多同行和客户的肯定。2020年，咔酷咔拿下了中石化的项目，为上海市中石化加油站的充电桩做数字化转型改革。

“充电是一个大电压大电流的事情，在加油站里充电更是一件危险的事情，要怎么在加油站里做好安全防护？怎么通过软件和硬件结合呢？”咔酷咔建立了“硬件+云端”架构、“电气、热、信息”三重安全防护体系、“主动+被动”双防御机制和全生命周期安全体系，有效的解决了这一问题。

刘波介绍：“这个充电桩一小时左右就能充满电，目前，正在上海中石化全面布局这个项目。”

智慧运营提高充电桩效率

“软件硬件结合，这是我们的优势。”刘波表示，在硬件方面，咔酷咔团队发挥了自身懂汽车、懂电子的专业优势，调研收集了市面上所有新能源电动车车型的相关数据，设计出更具兼容性的新能源充电桩，新产品采用物联网模块打造，可以让每一个部件的情况都实现信息上的实时反馈，便于掌控。

通过对硬件的升级替换，结合软件的智能化管理，大大地改善了行业痛点。网上付费功能的实现，后台监管的接入，实现了一个人就可以管理一大片区域的高效运营模式。

如今，充电的需求越来越大，在充电时也会遇到各种各样的问题，例如：刷卡失灵、按键失灵、充电枪拔不出来等情况，因此充电桩的维护也是一个大问题。

近期，咔酷咔推出了一个基于人工智能的智慧运营操作系统的云平台，通过这一系统来提高充电桩的工作效率。目前该系统还在内测阶段。发展至今，作为国内领先的新能源充电领域能源数字化服务商，咔酷咔开始了一系列的战略合作，他们还在不停地完善，不停地摸索，形成自己的盈利模式。

“相信在未来，咔酷咔通过不懈的努力，能为客户提供更先进、多样、高效的充电解决方案，做新能源汽车领域的专家。”刘波说。