7000万激励奖金有的放矢 “创一流”上海电力是认真的！

“奖励7000万，个人最高可奖100万！”这是刚刚从上海电力股份有限公司（以下简称上海电力）党委会上传递出来的一个大消息 。

一石激起千层浪。一时间，上海电力员工议论纷纷。大家没想到的是，牛年伊始，上海电力党委在各类奖励预算9000万元的基础上，又额外拿出7000万元的奖励红包，激励大家发扬孺子牛、拓荒牛、老黄牛“三牛精神”，在牛年，立牛志、用牛劲、干牛事、做牛人、拿牛奖。

上海电力人力资源部副主任张谊群介绍，在春节返岗上班的前一天，公司领导班子就带领相关部门，集思广益，专题研究激励事项。据说，当时的研讨会开出了“年味”，现场气氛热烈，振奋人心，富有成效。奖励奖金，从5800万元也一步步增长到7000万元；个人最高奖30万元也一下子提升到100万元；奖励事项，从9项增加到11项。

“考核激励不搞‘撒胡椒面’！ 上海电力党委书记、董事长胡建东这句话掷地有声。“对于比较容易实现的目标，不再作为奖励事项，干好是本职，没做好要考核。”胡建东更是强调了发挥主观能动性的重要性：“我们的重奖，就要激发人的主观努力，把不可能变成可能，应该奖得让人心动，让人振奋！”

2021年上海电力清洁能源占比达到集团平均水平； 7个重点方向的综合智慧能源项目实现开工；年末资产负债率完成集团考核目标；完成年度资产处置目标；各亏损单位实现净利润扭亏；新能源提质增效合计利润达6000万元……所奖励的11项任务中，无一不是超高难度的，上海电力总经理魏居亮将11项“赏金任务”大致分为发展、经营、管理提升等三大类，并强调“这些将深刻影响上海电力‘十四五’发展，具有很强的挑战性和战略意义！”

在众多奖励任务中拔得头筹的是“提高清洁能源占比”，金额更是高达3000万元，也是众多比肩十四五规划目标中，难度最高的。小小的数字跳动，对于上海电力意味着，今年一年内投产的清洁能源规模超过上海电力过去直管口径所有历年的总和。面对如此之高的奖励金，公司从事项目开发的同事普遍坦言压力山大，完成这个登高目标不是简单跳一跳就可以摸得到的，必须激励更多的人变成牛人、用上牛劲不可。

今年是建党百年，承上启下又与十四五规划开局交汇，更是上海电力转型发展极为重要的一年，奋斗目标异常艰巨，呼唤更多的价值贡献者共同奋战。

在春节前夕，上海电力党委重奖了重大缺陷发现者15万元，又在新春开门第一件事，心无旁骛地研究考核激励。上海电力党委清醒地认识到，抓激励就抓住了管理的难点和核心。在过程中，要坚持运用“一个突出，两个强化”——“突出业绩导向，强化价值理念和风险理念”，要旗帜鲜明地倡导以奋斗者为本、以价值贡献者为本，让价值贡献大的人受到重用，受到尊重。

“2035一流战略”率先在上海电力落地，凝聚起干事创业的磅礴力量正在来的路上。