服务工程总承包管理，凸显法治价值创造

聚焦“五大突破”“六大提升”，为全面提升企业工程总承包管理能力，将法治服务和法治管理主动融入中心服务战略，以高质量法律服务助力公司高质量发展，实现法治价值创造，持续推进法治管理自我升级，近期中建二局华东公司法律事务部开展了“背靠背”条款应用管理的内部研讨会。会议由中建二局华东公司副总法律事务部、法律事务部经理盛惊宇主持，为积极响应和落实疫情防控政策要求，公司共计14名法律专业人员通过视频会议形式参会。

本次会议法律专业人员以裁判文书网典型案例分析为切入点，对结算和付款“背靠背”的法律性质及其效力的历史沿革进行了深入分析。在此基础上，对企业工程总承包项目以及其他项目应用“背靠背”条款的重要意义以及注意事项进行了全面系统研究。会议一致认为此次法治价值创造活动的研究成果，对于企业工程总承包项目管理能力提升将发挥积极的效用。将研究成果应用于项目管理实践，不仅能够降低项目确权、成本、资金风险，对于工程总承包项目还可以有效组成利益与风险共担体，实现对分供方的有效管控。会后公司法律事务部根据此次研讨成果完成了《关于付款和结算“背靠背条款”应用管理的法律意见书》的撰文，并计划在特定项目合同中试点推行“背靠背条款”。

此次会议是暨中建二局华东公司法律事务部开展工程总承包法律风险及其防范专题系列研讨的第二期，近年来中建二局华东公司法律事务部为建设法治央企，以法治价值创造为导向，创新法治工作领域，提升自我法治管理能力，自发开展了特色的法治内部研讨活动。研究解决项目管理的疑难热点问题，截止目前已开展十期，研究主题包括“实际施工人的认定标准及发包人清偿责任风险防范”、“承包人建设工程优先受偿权热点问题的理解于适用”、“原材料价格大幅上涨下承包人的应对措施”、“司法造价鉴定程序与实体法律问题研究”、“工程总承包业务的法律风险及其防范”等等。（肖中泽）