作为一家为全球客户提供电源管理及散热解决方案的企业,台达的企业风格非常理性和严谨,讲究数据化和标准化,关注生产和运营效率。得益于长期实践环保及技术创新,台达电源管理产品效率目前已达到90%以上,通信电源效率领先业界达98%,太阳能光伏逆变器效率高达98.8%。
台达对数据和效率的关注不仅仅体现在生产上,也体现在人才管理和员工培训方面,力求全面、务实、高效。
全方位打造企业人才梯队
台达致力于搭建系统化人才管理机制,通过人才盘点建立5年、3年和1年准备度的领导力人才梯队。围绕盘点结果,以“剑系列”人才发展项目、业务精英加速培养项目为依托,培养专属于“台达”的梯队人才,自项目实施以来,现有管理岗位内部平均晋升率达81%,参加总计987人次。
数字化学习提升全员学习时数
数字化时代,除根据员工培训需求规划年度培训计划,定期组织开展领导力类、通用类及各专业技术类培训外,台达不断优化E课学习平台,采购外部优质课程、组织内部讲师内化专业知识,累计上线课程500余门,年度线上培训学时达16000余学时,保证员工人均培训学时近17小时/人。
此外,不定期邀请两院院士、行业专家为员工讲解行业前沿知识,确保员工能及时掌握行业动态,利用微课、直播等形式,让“不在家”的员工也能及时了解到最新的学习资讯,让学习变得更灵活、更便捷。
加速员工个人成长
为鼓励员工个人成长,公司设立博士后站及多种形式奖励金,从员工职业生涯发展出发,兼顾工作和特长,实现个人不断成长。现已有近10位博士后出站,提供学历进修50余人,各专业类技能证书180人,专利发明近2000件(其中获得授权1377件)。
数据来不得虚的,企业在与员工的成长共赢中,应该出现更多这样“用数据说话”的情况。
(来源:优质职场)