为适应局“五大突破”“六大提升”发展要求,主动融入工程总承包发展管理战略,进一步加强公司法务队伍体系建设,锤炼法务人员工程总承包风险防控能力,中建二局华东公司对热问题进行冷思考,于11月26日举办了“工程总承包管理能力提升的思考”主题研讨会。公司副总法律顾问、法律事务部经理盛惊宇,总部法律事务部及各省域分公司法务专员共14人参加活动并分享学习心得。
与会人员事先学习了中建集团技术中心工程管理研究所副所长阮浩的《工程总承包项目中的合约商务管理》课件,并以《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》和《建设项目工程总承包合同示范文本(征求意见稿)》为切入点,系统梳理了公司在施的工程总承包项目合同的风险点。同时,全体法务人员分别就学习文件、法律体系如何在工程总承包管理能力提升方面发挥作用发表了意见并进行讨论。
本次研讨为工程总承包专题系列研讨的开端,随着公司承接的工程总承包项目增多,各种新的法律问题的诞生,华东公司将继续深入开展工程总承包专题研究,持续加强法律队伍的建设和人才培养,为推动公司持续开展工程总承包业务提供法律支撑。(宋涛)