#参选头条# 培养“年轻将军”，这家德国企业用了什么招？

培养不出将军的团队，很难称得上是一个好组织。对于制造企业图尔克来说，在行业的创新呼声越来越高的今天，发掘并培养“年轻将军”或许是帮助企业破局的敲门砖。

图尔克（天津）传感器有限公司成立于 1994 年，是德国图尔克集团在中国投资设立的全资子公司。2015 年，图尔克推出青年班项目，进一步挖掘青年人才的潜力，为企业培养后备力量。

从选拔到培养，严谨的实施流程保证了青年班项目的卓越成效。在人员选拔阶段，由公司管理层组建评估中心观察员，各部门进行提名，通过层层评估，每年从全体员工中选出 3-5 位有突出表现和潜力的青年人才，入选该项目；在人才培养阶段，由一名高管作为导师，组建青年班项目部，并有针对性地围绕有关企业发展需求的课题进行实施。

长达一年的项目实施期，让员工和管理层都更加了解对方，让青年人才的职业发展与公司业务的成长发展，形成互动和优化的良性循环。四年来，青年班项目打造出的人才队伍，为企业持续发展输入源源不断的动力。

“助力每位员工遇见更好的自己”，青年班的背后，是图尔克人才发展观的支撑。在这种理念的指引下，员工们也有更多的机会参与到成长项目中来，比如导向培训、领导力发展等等，正是这些实践让图尔克获得了实实在在的人才管理能力提升。

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（来源：优质职场）