在费森尤斯卡比中国,重视人才是一系列切合实际的行动,人才吸引、培养、留任等方面的经验,累积起来真可以成为经典MBA课程啦。
费森尤斯卡比中国的人才管理包括成长发展战略、生态化学习组织管理、组织成长规划等丰富的内容,并且在此基础上,费森尤斯卡比还开发了“聚焦专业提升能力”、“赋能经理人”、“数字化学习”、“混合式学习的新员工培训”、“高管圆桌会”、“知行汇”、“BUBM‘燎原’系列”、“Super Club 项目”、“武汉抗疫阶梯专属培训”、“费森尤斯卡比中国鹰才计划”、“费森尤斯卡比移动学院”等数十个项目。运用科学的方法,系统地识别、评估、发展、激励和保留组织人才,为组织未来的成功提供强有力的支持,从而确保公司拥有足够数量和质量的人才。
成功总是垂青有准备的组织,前瞻的成长发展战略,让企业在特殊时期赢得了时间,获得了超预期的回报。
2019年下半年,费森尤斯卡比中国出台了帮助员工碎片化学习的平台 “费森尤斯卡比移动学院”,没想到,很快就派上了大用场。
2020年初,新冠疫情爆发,分散在全国各地的费家小伙伴便利用费森尤斯卡比云学院,与线下课程接轨,上半年顺利完成了新员工培训、新经理培训、1-2年推广培训、鹰才潜力人才培训等多品类线上专项课程。员工们每天在线学习、互动,互相打气,坚定信心,公司也密切关注每位员工的身心健康,学习成长,稳定团队。非正常情况下的人才管理,反倒让费森尤斯卡比中国更有凝聚力了,3个多月的时间,200余份学习日报,参加培训的员工无一例离职现象。
人才重要吗?回答重要,同样重要的是行动。
(来源:优质职场)