“i人”和“e人”是互聯網上人們對內向型和外向型兩種人格的簡稱，而當場景來到當下不斷涌現的新型居住社區——人才公寓，讓居住在此的青年白領無論“i”或“e”都能有家的歸屬感，人才公寓如何開展“破冰之旅”就大有講究。

去年5月，上海中心城區規模最大的人才公寓“虹橋人才公寓”正式投入運營。一年來，屬地長寧區新涇鎮的虹橋人才公寓黨群服務中心工作人員根據人群特點，對4000余名住戶進行了走訪，摸清了人才公寓幾乎所有住戶的需求和期待。

日前，在長寧區舉辦的“黨建領航·多元共治”黨建引領新型居住社區治理研討交流會上，虹橋人才公寓發布了最新的“逐夢虹橋”品牌和住戶手冊2.0版，現場還成立了首屆住戶委員會。當來自五湖四海的青年白領將人才社區當作來滬后首個停泊的港灣，“第一個家”美好與否，或許決定了他們對於這座城市的印象。

虹橋人才公寓地處虹橋國際開放樞紐核心區的東虹橋片區，總計推出5400余套房源，涵蓋“一張床”“一間房”“一套房”三種租賃模式，全部建成后可容納1.1萬余人入住。

眼下，公寓開放房源近3600套，自去年6月第一批住戶入住以來，已完成簽約近2700戶，入住4000余人。他們中既有海歸博士，也有快遞小哥，有來自世界500強企業的高管，也有“小個專”商戶的主理人，共同構建起一個生機勃勃的新型居住社區。

新涇鎮虹橋人才公寓黨群服務中心負責人顧穎靖說，為了科學管理，她們將人才公寓按片區、人群劃分為5個微網格，並成立黨小組，引導來自“兩企三新”、公寓住戶的318名在職黨員報到。同時，聯動春秋航空、同仁醫院等住戶單位的黨組織開展共建聯建，以虹橋人才公寓黨支部為樞紐，構建起“公寓+單位”的黨建雙融雙促機制。

但真正讓青年人自發地喜愛人才公寓，願意參與社區治理的大小事，首先要以情動人，將心比心。顧穎靖說，他們選擇了“笨辦法”，不斷走訪，各種聯系。“最初好不容易敲開門，只能跟住戶站在門口聊﹔慢慢地我們被邀請走進對方家裡，從3分鐘、10分鐘聊到30分鐘還意猶未盡。”大量的走訪讓黨群工作者清楚了解了住戶的真實想法。這群35歲以下人士佔比七成、研究生以上學歷佔比三成的年輕人有著鮮明的個性，注重隱私、追求“邊界感”，但同時他們也熱愛美食、寵物和健身，每個人都是鮮活的個體。

截至目前，顧穎靖和同事們已完成線上走訪3141人、實地走訪1038人，通過多渠道走訪梳理形成了人才公寓住戶的高頻需求清單31條，並由此開發出七大類64項特色服務。一年來，虹橋人才公寓組織的交友聯誼會、創業沙龍、政策宣講等活動超過50場，服務4000余人次，組建了12支社團並選拔出10多位社區合伙人。公寓引入的“青年夜校”更是人氣爆棚，9門課程門門搶手，每學期名額放出后都被一搶而空。

分享讓更多人看到