走通1到10 改革來助力

編者按 在全過程創新中，“從0到1”是指基礎研究取得突破，“從1到10”則要加強科技成果轉化。黨的二十屆三中全會提出，“深化科技成果轉化機制改革，加強國家技術轉移體系建設”“加強技術經理人隊伍建設”。在這一改革領域，上海正發揮示范引領作用，讓科技成果轉化之路變得越來越通暢。本報今起推出“走通1到10改革來助力”系列報道，從技術轉移人才、賦權改革、大學科技園孵化等方面講述上海改革實踐的案例。

2023年東方英才計劃領軍項目（原上海領軍人才）入選者名單近日揭曉，兩位技術經理人榜上有名。他們是上海市高校科技發展中心總工程師劉群彥，上海交通大學醫學院附屬第九人民醫院學科規劃處處長、成果轉化辦公室主任許鋒。這是技術經理人首次入選市（省）級“領軍人才”，體現出這個職業的重要價值。

上海市科委表示，將技術經理人納入上海主要人才計劃和人才項目，可以增強這個職業的價值認同感，推動技術經理人隊伍加快發展壯大，讓更多科技成果通過他們的“牽線搭橋”轉化為新質生產力。

做成果轉化機制改革推進者

技術經理人過去叫技術經紀人，也被稱為“科技紅娘”，他們為科研人員以及企業、高校院所、醫療衛生機構等創新主體服務，致力於促成技術交易。在我國各類科技創新人才中，技術經理人長期處於邊緣地位，導致我國在科技成果轉化的專業化水平上，與一些發達國家存在較大差距。近年來，以許可、轉讓、作價投資等方式轉化科技成果，成為我國政策改革和支持的重點，傳統技術經紀人已不能滿足這些要求，對專業化技術經理人的需求越來越大。

“他是科技成果轉化機制改革的推進者。”業內人士這麼評價劉群彥。2009年—2023年，他一直在上海交通大學從事技術轉移服務工作，組建了17人技術轉移團隊。近10年來，在國家和地方促進科技成果轉化一系列法律政策推動下，他帶領團隊賦能高校教師轉化職務科技成果，解決了不少改革中的“疑難雜症”。

在中央深改委部署下，從2020年5月起，全國40家高校院所開展了為期3年的“賦予科研人員職務科技成果所有權或長期使用權”試點，旨在深化“三權”改革（職務科技成果使用權、處置權和收益權下放），進一步激發科研人員的創新創業活力。3年間，上海交大完成賦權改革的成果達356項，合同總金額3.17億元，2022年合同金額是2019年的近4倍。

在國家發展改革委、上海市科委等部門的支持下，上海交大在賦權改革試點啟動前，已成為改革先行者。從協議定價轉讓到評估定價賦權，再到分割轉讓和全部賦權，劉群彥帶領團隊設計了多種高校教師創業路徑，為此后的全國性賦權改革積累了案例經驗。

護航醫生創新靈感轉化產品

與高校院所相比，醫院的科技成果轉化量較少。因此，一些醫院也組建了技術經理人團隊。上海交通大學醫學院附屬第九人民醫院是這方面的先行者。

許鋒介紹，早在2011年，九院就設立了成果轉化辦公室，致力於將醫生的創新靈感轉化為醫藥產品。過去5年，這家醫院獲得國內專利授權2014件、國際專利授權19件，共簽約112個轉化項目，合同總金額6.77億元﹔成果轉化到企業后，已形成20張國家藥監局注冊証。在中國醫院創新轉化排行榜上，九院連續3年位居全國第一。

由許鋒領銜的技術經理人團隊共有4名成員，許鋒是外科學博士，另外3人分別有經濟師、律師、專利代理師的專業背景，能幫助醫生開展創意保護、專利挖掘、技術評估、商務洽談、法務合規等工作，在產學研醫合作中提供專業化服務。

“鴻鵠”關節置換手術機器人系統是九院轉化成功的一項成果，由骨科主任醫師李慧武與上海微創醫療機器人集團聯合研發。“鴻鵠”已在國內獲批上市，還通過了美國、歐盟、澳大利亞和巴西政府的注冊認証。

“這款手術機器人研發成功的背后，成果轉化辦公室發揮了重要作用。”李慧武回憶，他與上海微創醫療機器人集團的合作始於8年多前的一次咖啡館討論，除了骨科醫生和企業研發人員，許鋒作為合作組織者也參與了討論。在許鋒團隊的協助下，他們申請的專利繞開外企構筑的專利壁壘，完成了成果轉化，有望將國產手術機器人推向國際市場。

技術經理人首批專碩已畢業

目前，上海有39家高校院所和醫療衛生機構參與科技成果轉化創新改革試點。作為領軍人才，劉群彥和許鋒正積極開展新的探索。

去年6月，劉群彥調入上海市高校科技發展中心，開始參與全市近20家單位的改革試點工作。華東師大近期發布的一系列激勵創新改革舉措，傾注了這位“外援”和同事的心血。今年上半年，華東師范大學簽訂的科技成果轉化合同金額達到3.529億元，科研人員利用職務科技成果創辦企業近30家，實現飛躍。劉群彥與華東師大科技處合作，提出“所有權賦權”創業政策、“一體集成”審批方法、“說明承諾制”合規發展路徑、校方收益延期支付方案等改革措施，進一步提升了科技成果轉化效率，完善了利益分配機制，讓教師的創業熱情空前高漲。

在九院，許鋒團隊助力院方制定知識產權發展目標，設立了“醫企融合實驗室”。這個項目旨在促進醫生和企業早期合作，讓醫生產生創新點子后，能盡早找到合作企業，提高醫工交叉的成功率。“醫企融合實驗室”實行雙主任負責制，由臨床需求主要研究者和企業技術主力共同負責。目前，首批5個實驗室項目已啟動，有望孕育出一批新的醫藥產品。

推進科技成果轉化機制創新的同時，上海技術經理人培養體系也在加快建設。依托國家技術轉移人才培養基地等平台，上海交大、同濟大學、國家技術轉移東部中心等單位為技術轉移方向學歷教育、非學歷技術經理人培養提供專業課程和實訓基地，將為改革試點單位優先配備實習技術經理人。

“今年6月，交大首屆技術轉移碩士畢業。這是全國首個技術轉移專業碩士點，已累計招生350余名。”劉群彥告訴記者，“通過高學歷人才培養，我們的技術經理人隊伍將越來越壯大，整體水平越來越高，有利於這個職業的高質量發展。”

（來源：解放日報 作者：俞陶然 ）

分享讓更多人看到