服務工程總承包管理，凸顯法治價值創造

聚焦“五大突破”“六大提升”，為全面提升企業工程總承包管理能力，將法治服務和法治管理主動融入中心服務戰略，以高質量法律服務助力公司高質量發展，實現法治價值創造，持續推進法治管理自我升級，近期中建二局華東公司法律事務部開展了“背靠背”條款應用管理的內部研討會。會議由中建二局華東公司副總法律事務部、法律事務部經理盛驚宇主持，為積極響應和落實疫情防控政策要求，公司共計14名法律專業人員通過視頻會議形式參會。

本次會議法律專業人員以裁判文書網典型案例分析為切入點，對結算和付款“背靠背”的法律性質及其效力的歷史沿革進行了深入分析。在此基礎上，對企業工程總承包項目以及其他項目應用“背靠背”條款的重要意義以及注意事項進行了全面系統研究。會議一致認為此次法治價值創造活動的研究成果，對於企業工程總承包項目管理能力提升將發揮積極的效用。將研究成果應用於項目管理實踐，不僅能夠降低項目確權、成本、資金風險，對於工程總承包項目還可以有效組成利益與風險共擔體，實現對分供方的有效管控。會后公司法律事務部根據此次研討成果完成了《關於付款和結算“背靠背條款”應用管理的法律意見書》的撰文，並計劃在特定項目合同中試點推行“背靠背條款”。

此次會議是暨中建二局華東公司法律事務部開展工程總承包法律風險及其防范專題系列研討的第二期，近年來中建二局華東公司法律事務部為建設法治央企，以法治價值創造為導向，創新法治工作領域，提升自我法治管理能力，自發開展了特色的法治內部研討活動。研究解決項目管理的疑難熱點問題，截止目前已開展十期，研究主題包括“實際施工人的認定標准及發包人清償責任風險防范”、“承包人建設工程優先受償權熱點問題的理解於適用”、“原材料價格大幅上漲下承包人的應對措施”、“司法造價鑒定程序與實體法律問題研究”、“工程總承包業務的法律風險及其防范”等等。（肖中澤）