#參選頭條# 培訓價值數據化，這樣的做法很“台達”！

作為一家為全球客戶提供電源管理及散熱解決方案的企業，台達的企業風格非常理性和嚴謹，講究數據化和標准化，關注生產和運營效率。得益於長期實踐環保及技術創新，台達電源管理產品效率目前已達到90%以上，通信電源效率領先業界達98%，太陽能光伏逆變器效率高達98.8%。

台達對數據和效率的關注不僅僅體現在生產上，也體現在人才管理和員工培訓方面，力求全面、務實、高效。

全方位打造企業人才梯隊

台達致力於搭建系統化人才管理機制，通過人才盤點建立5年、3年和1年准備度的領導力人才梯隊。圍繞盤點結果，以“劍系列”人才發展項目、業務精英加速培養項目為依托，培養專屬於“台達”的梯隊人才，自項目實施以來，現有管理崗位內部平均晉升率達81%，參加總計987人次。

數字化學習提升全員學習時數

數字化時代，除根據員工培訓需求規劃年度培訓計劃，定期組織開展領導力類、通用類及各專業技術類培訓外，台達不斷優化E課學習平台，採購外部優質課程、組織內部講師內化專業知識，累計上線課程500余門，年度線上培訓學時達16000余學時，保証員工人均培訓學時近17小時/人。

此外，不定期邀請兩院院士、行業專家為員工講解行業前沿知識，確保員工能及時掌握行業動態，利用微課、直播等形式，讓“不在家”的員工也能及時了解到最新的學習資訊，讓學習變得更靈活、更便捷。

加速員工個人成長

為鼓勵員工個人成長，公司設立博士后站及多種形式獎勵金，從員工職業生涯發展出發，兼顧工作和特長，實現個人不斷成長。現已有近10位博士后出站，提供學歷進修50余人，各專業類技能証書180人，專利發明近2000件（其中獲得授權1377件）。

數據來不得虛的，企業在與員工的成長共贏中，應該出現更多這樣“用數據說話”的情況。

（來源：優質職場）