#參選頭條# 企業給員工最動人的承諾是什麼？這就是答案

2020年11月09日00:24

越朴實無華，越打動人心，企業給員工的承諾更要如此。名列“亞洲品牌500強”、“中國品牌500強”的亞細亞集團，在制定企業的發展規劃時，就表達了朴素的理念：“讓員工每一個努力的付出都能得到對應價值的回報！”“通過高薪酬、全福利、高激勵的方式，讓所有亞細亞人都能通過自己的努力獲得想要的報酬，成為幸福的亞細亞人！”

為了實現承諾，亞細亞為員工制定了全面福利政策，除了法定的“五險一金”外，每逢節假日，公司會給予員工100-200不等的節日禮金或等價實物。此外，公司還准備了豐富的人才培養基金、互助基金、購車基金等，更有開工紅包、結婚/生子禮金、奠儀、年度體檢、商業保險等數十項員工關懷福利項目。

如果說以上福利只是法式大餐“前菜”的話，“KSF（關鍵成功因素法）獎金激勵”可謂是最能體現亞細亞對員工承諾的方式。

除業務團隊應有的銷售業績激勵及職能崗位績效激勵外，亞細亞面向職能經理級以上員工試運行KSF獎金激勵，並將在2021年逐步覆蓋全員。KSF考核將員工希望的薪酬與公司要求的績效全面融合，選好雙方關注的平衡點，充分挖掘員工潛能，激發人員動力及創造力，員工最高可拿到2倍績效獎金。同時，管理者參與經營，實現利益共享。此外，公司還增加了核心人員參與經營分配及股權激勵的額外激勵。

運用KSF考核，公司能通過核心任務與戰略分解的關聯性，提煉出各個崗位的核心價值，優化人才及業務，而員工則清楚知道自己基於公司戰略的核心任務指標，並且清楚知曉達成目標可以獲得的回報，如此真正的達成了公司與員工的共創共贏。