#參選頭條# 企業和員工,最好的相處方式是什麼?

2020年10月23日10:40  
 

在金域醫學有這麼一條發展觀:員工好,金域才會好﹔金域好,員工會更好﹔大家好,未來更美好。金域醫學認為,隻有吸引、培養和保留一流的人才,才能助力金域醫學成為醫檢行業標杆。

為了打造匹配公司發展和擴展戰略的人才供應鏈,金域醫學內外兼修:每年從校園特招優秀畢業生進行全流程、全方位培養,為公司提供后備人才資源﹔同時,內部啟動人才培養計劃,讓內部優秀骨干人才成為公司項目管理、市場運營、臨床服務、團隊繼任者等后備人才梯隊。這樣的外部優選和內部培養,打造出金域醫學如今的的人才供應鏈。

不僅如此,高績效組織,需要人才快速融入並發揮最大的價值。金域醫學推出“90天新員工帶教項目”,讓新員工快速適應企業創造效益的同時,也提高了老員工的溝通能力和團隊意識。而金域醫學內訓師培育項目,則為金域醫學內部培訓提供優秀講師,既節省了成本,又提升了組織效率。完善的培育體系少不了課程,在金域醫學內部學習平台,有上百門課程供員工免費學習。

金域醫學不斷推動著員工的成長和提升,而員工進步后又為企業的發展添磚加瓦。如今的金域醫學,正為全國老百姓的健康保駕護航。

由此可見,企業和員工,最好的相處方式是成長共贏、互相成就。這一點,金域醫學一直再踐行。

想了解更多金域醫學的優質職場實踐,請關注它的后續報道!

(來源:優質職場)

 

(責編:龔莎、軒召強)
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