#參選頭條# 培養“年輕將軍”，這家德國企業用了什麼招？

培養不出將軍的團隊，很難稱得上是一個好組織。對於制造企業圖爾克來說，在行業的創新呼聲越來越高的今天，發掘並培養“年輕將軍”或許是幫助企業破局的敲門磚。

圖爾克（天津）傳感器有限公司成立於 1994 年，是德國圖爾克集團在中國投資設立的全資子公司。2015 年，圖爾克推出青年班項目，進一步挖掘青年人才的潛力，為企業培養后備力量。

從選拔到培養，嚴謹的實施流程保証了青年班項目的卓越成效。在人員選拔階段，由公司管理層組建評估中心觀察員，各部門進行提名，通過層層評估，每年從全體員工中選出 3-5 位有突出表現和潛力的青年人才，入選該項目﹔在人才培養階段，由一名高管作為導師，組建青年班項目部，並有針對性地圍繞有關企業發展需求的課題進行實施。

長達一年的項目實施期，讓員工和管理層都更加了解對方，讓青年人才的職業發展與公司業務的成長發展，形成互動和優化的良性循環。四年來，青年班項目打造出的人才隊伍，為企業持續發展輸入源源不斷的動力。

“助力每位員工遇見更好的自己”，青年班的背后，是圖爾克人才發展觀的支撐。在這種理念的指引下，員工們也有更多的機會參與到成長項目中來，比如導向培訓、領導力發展等等，正是這些實踐讓圖爾克獲得了實實在在的人才管理能力提升。

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（來源：優質職場）