上海市对口支援新疆工作前方指挥部（以下简称“上海援疆前方指挥部”）近期积极探索“首席服务官”制度，通过“5+X”工作体系，为上海企业参与产业援疆当好“店小二”。

为完整准确贯彻新时代党的治疆方略，按照沪疆两地党委政府的决策部署，助力喀什地区培育“十大产业”，推进当地产业转型升级和高质量发展，第十一批上海援疆干部人才4月进疆以来，积极联系对接盒马鲜生、闽龙实业、上海建工、春秋国际、申久集团、中汇物流、丝露果香等近20家上海企业，听取企业发展诉求，汇总提供政策信息，帮助协调现场考察、部门对接、政策咨询等问题30余项。

6月2日，上海援疆前方指挥部总指挥孟庆源在与上海市委统战部副部长、市工商联党组书记王霄汉率领的“民营企业助推南疆发展大会”上海民营企业代表团一行座谈交流时表示，欢迎企业到南疆投资兴业，上海援疆前方指挥部将做好企业的“首席服务官”，为企业搭建平台、提供信息、优化服务、助力发展。

据悉，上海援新疆前方指挥部积极探索产业援疆“首席服务官”制度，目前已初步形成“5+X”工作体系。

“5”是首席服务官规定动作：一是担任行业链长，强化专业素养，聚焦产业链“建链、补链、延链、强链”，统筹促进产业链上下游企业协同发展；二是加强定期走访，每月至少走访一次，了解企业投资需求，帮助协调困难和问题；三是提供政策信息，整合上海和当地促进企业投资的政策措施，放大政策“杠杆效应”；四是搭建交流平台，探索建立产业联盟、联席会议等制度，依托市场力量以商招商；五是搞好宣传推介，用好喀什地区政策、资源、土地、人力资源等方面的优势，引导市场主体积极参与巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，强化产业援疆促进就业，多措并举开展招商引资。

“X”为首席服务官自选动作，根据重点企业发展个性化需求，开展“一企一策”服务，提高政策的精准性、针对性。聚焦产业援疆工作要求，上海援疆前方指挥部将进一步深化“首席服务官”制度，认真落实“四个+”合作模式（上海企业+新疆资源，上海研发+新疆制造，上海市场+新疆产品，上海总部+新疆基地），坚持责任到人、服务到位，明确清单、问题销账，主动跨前、全程对接，全力以赴推进喀什地区高质量发展。

（来源：上海援疆）

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