3月以来，上海疫情牵动全国人民的心。面对疫情防控大局，振华重工党委高度重视，多次召开专题研究部署会，第一时间启动应急机制，吹响抗疫集结号。振华重工党委书记、董事长、总裁刘成云多次在会议上指出，要严格按照防疫逻辑，拿出切实有效的疫情防控举措，保障公司和员工生命财产安全。

零感染、不停工、秒驰援、全保障……振华重工究竟如何做到疫情防控、生产经营、支援保障“三不误”？

振华重工援建交委抗疫临时党支部志愿服务队出发前大合影。张九旭摄

万人零感染！生产不停工

吊臂起落，车间隆隆，远处的安全帽上下跃动……3月以来，上海振华重工长兴分公司厂区内的生产场景依旧热火朝天。各车间工人正抓紧施工作业，十几名工程师正围着“钢铁巨人”忙前忙后。疫情之下，这座13000余人吃住同厂的生产基地，是如何实现工人“零感染”、项目“不停工”的？

“3月初，我们注意到上海开始有本土疫情发生，便立即启动常态化疫情防控举措。”长兴分公司总经理莫晓健表示，长兴岛毗邻上海市区，平时部分员工会每日在市区与长兴之间往返通勤。3月11日，长兴分公司下发《关于加强新冠肺炎疫情防控工作的通知》，提醒员工做好个人防护，加强人员进出厂区管理等。5天后，根据疫情发展态势，厂区提前研判，启动封闭管理。

企业是疫情防控的特殊单元。结合自身实际和过往经验，振华重工第一时间制定《工厂化生产新冠肺炎疫情防控管理办法》，将疫情防控有机嵌入生产经营全过程、全链条。“我们重点强化基地‘人’‘物’两方面的硬防控。”莫晓健说，“万人吃住同厂，最重要的是切断一切可能存在的输入传播链条。”在封闭管理期间，针对“人员硬防控”，长兴分公司设置疫情防控网格员，摸排员工动向，实行人员分区管理，所有与外界有接触的人员进入隔离区住宿，均进行物理隔离和点对点管理。得益于细中求细的疫情防控举措，疫情发生至今，长兴分公司实现万人“零感染”。

作为世界最大港机生产基地，长兴分公司生产任务艰巨，兑现履约节点更是关乎全球港机市场供应链稳定及品牌声誉。在做好疫情防控的同时，长兴分公司坚持以强化责任落实、人员管控、物资保障及生产管控“四个强化”为抓手，多策并举兑现项目节点。

“斯里兰卡项目发运在即，广西北海项目也马上进入调试阶段，大家都不敢懈怠，要把因为疫情失去的时间抢回来！”为了确保两个项目如期发运，项目经理王伟和项目部主动谋策，通过内部资源合理调配，采取“云会议”“云调试”等方式，解决配套件未到货及专业技术人员无法抵达现场等难题。4月中上旬，两个项目顺利发运，启程前往用户码头。

进入5月份，断供的风险与日俱增，威胁着生产的有序进行。“其他物资还好办，危化品在封控期间的购买尤为困难。但哪怕只有1%的希望，就要以此为突破口。”长兴分公司物资供应部负责人马国华表示，连日来保供小组加强政企联动，想尽办法办理防疫保障通行证，安排专人研究危险品码头、物流、货源、船只、疫情政策等重要信息。通过多方寻求资源，目前以“陆路+水路”的运输方式，已顺利到货了一批天然气、乙炔、二氧化碳。

在振华重工统筹安排下，长兴分公司一手抓疫情防控，一手抓生产经营，1-4月共完成52台岸桥的发运任务，超额完成了生产任务，助力振华重工实现生产经营指标“开门红开局稳”目标。

援建加速度！支援零迟疑

“立即援建青浦负压核酸检测实验室建设，请在30分钟内完成人员、物资准备”。4月4日，收到上海市经济信息化委紧急协调后，一支由95名振华重工长兴分公司技术骨干组成的突击队闻令集结，急速援建负压核酸检测移动实验室。

“我们是上午10：30收到任务通知，下午13：11拿到出岛通行证，不到4小时完成各项准备工作，下午15：00准时誓师出发！”此次援建行动组长、长兴分公司副总经理李刚说。当天17点，突击队援建指定地点后，李刚立即带领技术骨干与厂家对接，确认了工作内容为2个实验室共8个舱体搭建及系统部件安装。此次作业窗口期短，时间紧急，一系列难题摆在眼前，8个舱体分布在两处区域，所有部件都在装箱状态，携带的叉车设备无法进入场地，而且厂家提供的安装文件无细节，现场能提供的技术指导有限。

“必须按规定时间完成建设任务，绝不能影响方舱投入使用。”李刚斩钉截铁，援建队伍成员也深知任务重要性，纷纷出谋划策。“时间不等人，边研究、边熟悉、边作业”“生产班组可以根据进度灵活拆分，最大程度保证同步作业”“最好有专人负责物资拆箱并运输至舱体搭建定点区域”……经过快速的头脑风暴和现场勘察，一份灵活组织生产的施工方案迅速制定完成。

振华重工援建气膜方舱搬运物资现场。吴晓猛摄

施工启动后，队员们一边研究仅有的安装文件，一边对照相邻舱位安装顺序。从地膜铺设到支撑骨架、拱杆、横杆安装，突击队快速完成框架结构搭设，随之启动隔断膜、端膜、内膜、外膜、布风管的铺设工作。随着对舱体结构、分区功能和系统部件的不断熟悉，安装进度肉眼可见地加快。至4月6日22时30分，历经60小时奋战，振华重工协助完成实验室设备仪器、保障组织转运安装等工作，安全返回。

疫情之下，广大振华党员积极响应属地号召，落实属地党委关于党员“双报到”、社区志愿服务等工作部署，参与专项抗疫志愿行动的振华党员已累计达4099人次。

自3月疫情发生以来，振华重工积极响应多方号召，坚决支援防疫大局，践行央企责任担当。通过将临时党支部建在抗疫第一线，充分发挥制造优势、创新优势和组织优势，在援建方舱、志愿服务、隔离防控等方面贡献央企力量。

振华重工长兴分公司向长海医院捐赠矿泉水。王杰摄

生活有保障！工作不怠慢

坐落于浦东新区东方路3521号的振华重工总部1号、2号宿舍楼，共入住员工及家属500余人。受疫情影响，原本每日流动量极大的宿舍楼，自3月中下旬起逐步进入静默状态。随着住户“存粮”越来越吃紧，宿舍所面临的一日三餐发放、核酸检测组织、防疫物资下发、公共区域消杀等压力与日俱增。振华重工快速行动，及时采取防控措施，最大限度保障集体宿舍人员的生命健康和安全。

“有了宿舍临时支部的成立与领导，宿舍志愿服务工作就有了主心骨，防疫更加有力了。”3月28日，振华重工成立疫情防控宿舍临时党支部，承担起各项防疫任务。“我们自诩为秩序‘管理员’、物资‘快递员’、热线‘话务员’和兼职‘心理医生’。一切的一切，都是为了全力保障职工的正常生活与工作。”临时党支部党小组长王胜男说。

员工宿舍志愿者正在发放晚饭中。张九旭摄

民需无小事。在王胜男看来，志愿服务是个细中求细的活儿。“集体宿舍相当于一个小社区，每个人的需求不同，即便是在特殊时期，我们也要尽可能照顾到大家的不同需要。”宿舍区内有同事急需用药、有家属怀有身孕、有员工孩子需打疫苗等等，这些特殊需求志愿者都要提前做好备案，力争“一户一策”。

除了总部宿舍，生产基地集体宿舍的日常管理也是重点工作。“临时接到封闭管理，很多家在厂外的员工被封在基地。必须要赶快落实他们的住宿问题。”3月17日，疫情出现逐渐向长兴岛扩散蔓延趋势，长兴分公司随即进行厂区管控。为了让滞留员工睡个好觉，后勤保障人员连夜整理出1000多间空宿舍，紧急采购床上用品并配置宿舍钥匙。“考虑到员工不能外出，也不能网购，我们特地将食堂开放时间推迟到晚上9点。”为了保证员工“吃饱吃好”，长兴分公司7家食堂抓紧备菜备粮。米、面、油、冻品等保持在20天以上的储备量，蔬菜保证3天以上的储备量。

在此次疫情阻击战中，振华重工坚持党建引领，加强党政工团联动，公司各级党组织充分发挥战斗堡垒作用，广大党员自觉发挥先锋模范作用，为实现疫情防控、生产经营、支援保障“三不误”奠定坚实基础，充分彰显央企在大疫大考中的责任和担当。

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