讲述人：刘大雪，中建八局装饰工程有限公司设计研究院建筑设计总监、上海市创业指导专家志愿团闵行分团专家

　　作为国家会展中心（上海）方舱医院进场最晚、改造面积最大、建设床位最多、建设任务最重的单位，中建八局承担了5号、6号馆共计13万平方米、1.5万余张床位及配套功能区域的建设任务。在四天四夜里，这场与疫情之间的较量如何展开？中建八局装饰工程有限公司设计研究院建筑设计总监刘大雪向记者回忆起当时的情形。

　　以下是他的自述：

　　4月4号夜里，我们接到通知要去参与建设国家会展中心（上海）方舱医院的任务，是当时最晚接到任务的一家单位。与此同时，5号馆和6号馆涉及的面积和床位数量又是最大的。面对这么艰巨的任务，每个人都感受到了不小的压力。但是很快，我们就把压力转化成了行动。

　　在中建集团的统筹领导下，我们中建八局充分发挥“集团军”优势，将建设完临港洋山特保区万人方舱医院的建设者整体转战到国展中心方舱，又迅速集结了河北、山东、浙江、江苏、湖北、四川、重庆、广东等多个省市的2800多名管理人员和劳务工人，全力支援方舱医院建设。我查了一下数据，高峰时期，国展中心现场有9000多名建设者、120多台大型设备在同时工作。

　　设计团队在原图纸的基础上，经过不到一天的设计优化工作就完成了任务。为什么能做到这么快呢？因为国展中心本来就是我们中建八局参建的，所以我们对这里的建筑环境非常熟悉，包括设备、机电、建筑情况等等。我之前还参加过火神山和雷神山方舱医院建设，对于方舱医院设计标准、医疗设计、标识导视体系设计等也有比较丰富的经验。

　　对我们设计师来说，有了图纸只是走出第一步，还得在施工过程中进行调整细化。国展中心原来仅有展览展示功能，我们将它的空间分为感染区、发热区、检验科等专区，饮用水、污水处理问题都给我们带来了考验。为此我们提前跟设备公司沟通，请他们配合来做末端的技术处理。另外，还要对设备投入、数据参数进行预判和计算，前期多预判一点，后期投入就能准确，更加安全合理。我们最大的心愿，就是在很短的周期里让工程“一气呵成”。

　　设身处地想想，来到方舱的市民多少都会有点焦虑不安。所以尽管工期短暂，我们还是努力增加了一些人文关怀的视觉设计。比如方舱灯光方面，因为灯不能关，肯定会影响人的休息，所以我们按不超过120LX的照度来设定休息区的灯光，使它基本控制在80-120LX之间。这样的话照度就不太强，是比较合适的。其他核酸区、就医区等不同区域也有不同的光照度。

　　再比如，原来各区域只是通过文字标识来划分，我们特地加了大面积的、醒目的、暖色调的色块进行标识，一方面让不同区域的功能更加直观明了，一方面也使得人们的心情不那么压抑。

　　经过24小时轮班、现场不停工的接力奋战，我们比预期工期提前两天完成全部工程。之后我又投入了其他方舱的建设，偶尔在群里看到一些关于国展中心方舱的评价，说患者在里面感觉很温馨舒适，我也感到很欣慰。

　　作为医疗建筑设计师，人民的需要就是我们的责任。顺利交付投入使用，我们的工程只算成功了一半。后面还要对移交使用情况进行跟踪服务及数据记录。此外，我们这次在跟进任务的同时，也编写了一些数据库资料和白皮书。围绕抗击疫情等紧急情况，我们专业人员在管理、设计等方面梳理了相关案例，希望为日后类似情况提供指导和借鉴。

　　我祖籍在江苏苏州，大学毕业以后先是留校任教，后来想自己还年轻，应该去上海闯一闯。就这样，我在上海干事创业，一晃过去十多年了。上海给了我广阔的平台，我也很荣幸与它同甘共苦、风雨同行。

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